中小企业的成本核算问题研究

近年来,中小企业已经发展成为我国经济发展的重要力量,对促进国家经济的发展和维护社会的稳定有很大的贡献,中小企业的发展已经成为社会各界关注的重要问题。但是,中小企业的发展还是面临着很多的问题,有国家制度层面的不完善,但更多的是中小企业自身管理

  1.导论

  1.1选题目的及意义

  建国以来,尤其是改革开放以来,在国家整体经济发展环境较好,国家又出台相关鼓励中小企业发展的政策之后,沿海地区的经济得到了进一步的发展。很多沿海省份的企业,大部分都是中小企业,主要是制造业,并且有很多生产规模已经发展到国际标准。整体上来说,我国中小企业发展水平普遍较高,它们所创造的价值、对国家GDP的贡献是不容忽视的。近年来,随着世界经济的不断发展,我国社会主义市场经济不断成熟,我国中小企业也在不断的发展壮大。中小企业规模较小,市场适应能力强,对市场反应较为灵敏,在较好的经济发展大环境下,中小企业能够获得较大的发展空间。改革开放以来,我国中小企业已经渐渐发展成我国经济建设中的一支重要力量。据有关数据,近年来,随着高校毕业生的年年增加、农村剩余劳动力向城镇转移,我国城市就业形势一直比较严峻,需要社会各企业共同解决就业难题,而在这其中,中小企业,尤其是私营企业,提供了很多就业岗位,吸收了大量劳动力,为我国解决就业问题贡献了很大力量。同时,国家工商总局的资料统计,中小企业的市场灵敏度高,可以较快的感受到市场需求的变化,并根据市场变化,改变经营思路,迎合市场,这就离不开中小企业自己的技术革新。近年来,中小企业获得的发明创造占全国总数的一大半,是我国技术创新的主力。总而言之,在我国的经济发展中,中小企业在促进国民经济、创造就业机会、增加财政收入、推动科技创新等方面发挥了不可替代的作用[[1]邢伟,黄莺.我国中小企业产品成本核算问题及对策探讨[J].时代金融(下旬),2014,(4):112-112.]。
  中小企业的快速发展虽然符合市场经济发展的需要,但市场提供给中小企业的不只是机遇,也有挑战,在激烈的市场竞争环境下,中小企业要获得长远的发展,就必须加强自我管理,建立内部控制制度,尤其是科学的财务管理制度,通过财务管理,来对产品的生产成本、企业的经营成本进行核算、评估和控制,进而采取有效的措施来减少成本的支出,降低产品的价格,增加企业的收益,提高企业的竞争力,争取更多的市场份额。因此,对成本核算的研究不仅对中小企业的发展有利,也是国民经济进一步发展的需要[郭碧江.中小企业产品成本核算与控制分析[J].商业时代,2009(27)
  胡雪瑛中小企业产品核算管理研究[J]商品与质量科学理论,2011(7)]。

  1.2研究方法和研究框架

  对于本篇论文通过提出问题,分析问题,解决问题的思路,采用文献研究法和描述性研究法这两种研究方法。首先,查阅关于中小企业成本核算相关的知识以及文章,对其概念有个大概的认识,以及认知和熟悉现在大多数中小企业企业的成本核算能力的基本情况和出现的问题。然后结合理论知识,对这些问题进行探究和解释,叙述并分析。
  本文主要分为四章进行研究,导论为第一章,主要对课题的研究背景、意义进行了概述,同时分析了国内关于相关理论的研究现状。
  第二章基于理论层面对中小企业产品成本核算的概念、特点进行阐述,同时论述了其在我国的发展现状。
  第三章则主要基于河北华鼎建筑安装工程有限公司的具体实例,通过对公司的概况,现状及问题了解到国内普遍中小企业产品成本核算的问题
  第四章根据具体实例提出具有针对性的建议。

  1.3文献综述

  随着经济的飞速发展,国内外学者关于产品成本核算的研究较为丰富,国外中小企业的发展相比于我国更加迅速,中小企业的产品成本核算的研究由此较为丰富和全面。
  2009年,郭碧江在《中小企业产品成本核算与控制分析[J].商业时代》中指出,成本核算就是对企业生产经营中的管理费用及产品成本的形成进行全面的核算,主要包括生产经营管理费用审核、产品成本核算与控制等。成本核算的对象主要包括材料成本、人工成本及制造费用等。2011年,胡雪瑛《中小企业产品核算管理研究[J]商品与质量科学理论》认为,成本核算的基本流程包括确定成本核算目的、明确成本核算对象、确认成本核算内容。根据生产方式不同有一定差异,一般情况下常用的成本核算方法包括品种法、分批法和分步法。在完成成本的初步归纳后,需要进行资料的手机,进而开展成本报表的核算和成本分析,逐步开展企业的成本控制获得。2007年,夏永好在《作业成本管理在酒店业的应用研究》中指出,成本核算应该遵循八个主要原则,分别是:合法性、可靠性、分期核算、相关性、权责发生制、实际成本计价、一致性、重要性原则等[]。其成本核算方法主要包括:品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法和作业成本法,辅助方法包括标准成本法、定额法、责任成本核算及等级品成本核算等。
  John Shank,Vijay Govindrajan研究指出,中小企业是意大利产业经济发展的基础,产品成本核算绝对中小企业的市场战略及管理战略,结合中小企业的自身价值链构成特性,进行作业成本法下的产品成本核算,更符合中小企业的财务管理能力,并有效的指导中小企业财务管理工作。
  Jeffrey F.Rayport、John J研究中,对比了欧美多个国家中小企业的成品成本核算体系,得出目标成本法与作业成本法是应用最广泛的产品成本核算方法。但是对于大多数中小企业而言,目标成本法的实践难度较大,这就需要中小企业进一步深入作业成本法下的成本核算实践。
  Hammer M,Champ J研究通过实证分析的方式,对作业成本法下不同行业中小企业的产品成本核算进行了对比,得出作业成本法在多个行业中小企业产品成本核算中均可使用的结论,并且对如何运用作业成本法提出了个人间接。
  David Ben Arieh.Li Oian研究指出,随着多个国家先后对中小企业会计准则的构建,中小企业产品成本核算逐步趋向于统一的方法体系,作业成本法是一个较为显著的发展趋势,并且为大多数中小企业所接受,这就需要关注作业成本法下中小企业产品成本核算的相关问题。
  综上,中小企业的产品成本核算使用的核算方法多样化,但是较少能够真正形成对企业产品成本的客观计量。当前美国、日本及德国等一些发达国家的制造业中小企业已经逐步推广包括作业成本法、目标成本法等在内的科学产品成本核算方法并取得了较好成效。我国中小企业发展中,也需要结合实际情况,选择更具优越性和可行性的产品成本核算方法,这对于我国中小企业发展十分重要。

  2.中小企业产品成本核算概述

  2.1产品成本核算的定义

  成本是企业进行生产经营所投入的资金、人力、物力的总和,通过对成本进行核算,可以知道企业为了维持经营所投入的金额的大小,再对比企业的盈利,就可以知道企业的获利情况。现代企业的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中获得发展的机会,就必须不断的加强自我完善,提高产品的质量,控制产品的价格,获得竞争的优势,而要控制产品的价格,就要保证产品的成本控制在一定的范围内,要加强对产品生产各个环节的费用的控制,包括采购成本的控制,材料损耗的控制、库存管理成本的控制等等。现代企业必须运用现代企业管理理念和方法,加强自我管理,加强成本控制,才能保证企业的长远发展。企业在进行成本核算的时候,要采取科学的方式,客观的对所有的成本进行计算,因为成本核算的结果将直接影响到企业的收益情况,进而对企业的发展决策起到重要的作用。当然,对生产经营的成本有完全的掌握,企业才能结合自身的情况,制定合理的产品价格,而价格将关系到企业在市场中的竞争力[[3]崔岩.试论中小企业成本统计核算与控制方法[J].现代商业,2011,(24):225-226.]。
  企业在进行成本核算的时候,必须采取科学的方式方法,保证数据的真实性和准确性,首先对成本进行正确的分类,然后对不同类别的成本进行核算。成本核算关系到企业的经营策略和价格制定,应该由专业的财务管理人员来进行。

  2.2产品成本核算的意义

  企业在进行成本核算之后,就会对企业的资金的使用有合理的安排,保证正常经营的同时,提高资金的使用效率。同时,根据成本核算的结果,企业可以得出盈利情况,从而适当的调整经营策略,另外,成本核算更是可以作为企业产品定价的重要参考因素。企业进行科学的成本核算,可以帮助企业对自身进行合理的定位,采取最有效的方式来促进销售,合理的控制成本,促进效益的最大化。

  2.3中小企业产品成本核算的特点

  成本核算对于企业而言是一项重要的财务管理的内容,没有科学的成本核算,企业无法对成本进行有效的管理和控制,企业的资金使用效率无法达到最高,企业的价格定位也会受到影响,最终影响企业的效益。中小企业的资金比较紧张,更需要进行有效的成本核算[[4]周敏李.集群式供应链产品成本核算与控制模型研究[D].南京理工大学,2011.DOI:10.7666/d.y2060937.]。
  然而,在中小企业制度建设中,存在一个比较普遍的问题,那就是对财务管理,尤其是成本管理还不够重视。很多企业甚至没有成本管理的意识,在日常的管理和经营的过程中,对企业的成本管理和控制还只是停留在管理层面,基层员工的成本意识非常淡薄,主要表现在:
  一是认识上的偏见。绝大多数的基层员工是按照企业管理上层的规定来进行日常的工作,对各项材料的成本丝毫没有关注,并且认为企业的成本高低是企业自己的事,是企业老板和管理层和财务部门应该关注的事。
  二是部门间没有相互监督,一个部门出现明显的成本浪费现象,其它部门视而不见。
  三是没有成本管理的学习、控制氛围。在企业日常的会议中,对成本管理和控制也还只是停留在管理层,很少在全体员工中推行,员工也感受不到企业在成本管理上决心和态度,所以虽然企业制定了相关的制度,但实行起来也很困难。
  另外,受到自身条件的制约,中小企业通常对于财务机构的设置非常简单,企业的财务工作人员数量也比较少,通常只有几个负责出纳、资金进出跟踪的会计人员,他们没有意识,也没有能力对企业的成本进行科学的核算。而企业的领导,几乎都不是财务专业人员,没有意识到成本核算的重要性,在进行成本核算的时候,也只是简单的将成本支出的费用相加,没有考虑到各项成本之间的关联性等问题。
  在税务的缴纳问题上,我国有很多中小企业都是根据符合税法规定的一种简易的而且能满足税法要求的会计政策来执行,从而达到不违反税法规定,避免涉嫌偷税漏税。在商品经济高度发达的现代社会,企业间的竞争说到底是人才的竞争、是技术的竞争、是管理的竞争,而利益最大化是企业发展的终极目标[信息来源:2011年由工信部、统计局、发改委及财政部联合印发了《中小企业划型标准规定的通知》
  夏永好.中小企业产品成本核算初探[J]..会计之友,2010(9)]。因此,中小企业必须从提高成本核算的意识,从领导到员工都要重视成本核算,建立完善的制度来保障成本核算的进行,采取科学的方式来确保成本核算的准确性,这样才能对企业产品的价格制定以及企业的发展战略提供指导,才能促进企业效益的最大化。

  2.4中小企业产品成本核算的方法

  我国大多数中小型企业还在使用着传统核算方法,而传统成本管理在成本核算及管理等方面存在的问题,已经不能适应现在XXX的经济环境要求。下表2-1是2011年北京大学对我国中小企业产品成本核算方法的调研本次,共发出问卷234份,回收并且有效问卷为72份,有效回收率30.77%。其结果如下所示:
  表2.1我国中小企业成本核算方法调查[]
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  图2.1产品各环节对成本的影响[高东霞.中小企业产品成本核算方法之我见[J].现代经济信息,2011(20)]
  从上图可以看出,标准成本法忽视不同环境对产品成本的差异影响,很难在标准成本法核算下对企业产品成本进行有效分析与控制,对降低企业成本不利。而计划成本法偏重事前核算方法的确定及成本控制的建立,对于产品成本实际发生过程中的因素没有很好的重视和利用,其成本核算脱离产品成本形成,不利于企业综合管理。作业成本法是被越来越多中小企业肯定和实践的产品成本核算方法,其对中小企业产品成本核算具备一定的优越性。
  作业成本法简称ABC理论,是西方学术界首先提出,并在经济社会发展中不断完善的一种成本管理方法。应用作业成本法进行成本管理的模式也就是——作业成本管理法简称ABM,是通过对企业的作业识别与管理,形成对企业作业价值最大化和客户成本最小化活动的选择,以提升顾客价值,提高企业竞争能力。作业成本管理方法是基于作业成本法上的新型集中式管理方法,主要提高对企业作业成本的计量、展开成本价值链分析,并且有效的制定企业的有效作业执行和降低成本提升效率等。就成本管理视角而言,作业成本管理主要是立足于成本发生前的事前管理和成本发生后的事后管理,通过对企业全部作业的追踪更好的发挥决策、计量与控制的作业等。
  作业成本法是在价值链分析的基础上进行的,这需要对价值链分析法进行解释。价值链分析就是将企业产品由最初原料投入到最终消费者消费的全过程进行作业环节分析,形成对企业生产作业链的完整分析,并且寻找价值形成与增值的过程及环节,形成竞争战略上的价值链。企业价值链分析一遍—般包括内部和外部价值链分析,其具体流程如下图2-2及2-3所示:
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  图2.3企业外部(行业)价值链流程[邵天营.作业基础成本控制研究[M].湖北人民出版社,2010]
  结合上图,作业成本管理也就是在企业内部及行业内部的价值链形成基础上,通过价值链分析完善企业对整体价值创造与增长的把握,结合战略目标对作业流程进行调整,达到价值链调整的目的,并通过对竞争对手的价值链分析,更好地帮助企业选择价值链调整的最优方式,进而制定更合理战略,实现综合作用成本核算下良好的成本管理目标。

  3.河北华鼎建筑安装工程有限公司产品成本核算的现状及问题分析

  3.1公司概况

  河北华鼎建筑安装工程有限公司成立于1997年,为中美合资企业,也是河北较早的建筑安装及装饰公司之一,1999年合资期满转由某公司全资控股。公司是河北省建筑安装公司中拥有建筑、安装等工程较为全面的企业,涵盖了从商住用房到市政基础工程,并且公司拥有各类建筑安装设备,拥有关土地开发与建设等多项资质,可以承担各类建筑施工与装饰安装[[6]王吉鹏.加强控制视角下的中小企业材料产品成本核算研究[J].财经界,2014,(11):79,110.]。
  河北华鼎建筑安装工程有限公司经过近年的快速发展已经形成了现代技术配套生产能力,产业涉及装饰绿化设计、室内装饰施工、室外装饰施工(幕墙、金属门窗)、房屋建筑工程施工等。公司自成立起,经过不断的发展,不论在技术、资金、人才,还是工程质量方面,都获得了客户的认可,在河北省内成功进行多项土地开发建筑工程。

  3.2公司产品成本核算的现状

  该公司是建筑类的公司,因此成本的控制对于公司的发展非常重要。因为在每一个工程的施工期间,公司都要现行的进行资金的投入,也就是施工的成本,如果不能对这些资金进行严格的管控,就很容易出现资金周转困难的局面,影响工程的进度,最终影响公司的效益。该公司在进行成本核算的时候,主要是对每一期工程发生的每一笔款项进行记录,包括施工的设备费用,涉及到的材料的费用,以及人力成本。每一个单独的工程的单独工期[[7]陈星辉.中小企业产品成本核算与控制体系构建研究[J].企业家天地(下旬刊),2011,(1):40-41.],这些成本都是单独计算的。明确项目产品成本核算的方法和内容,通过及时的核算可以反映、监督该公司项目成本计划的完成情况,通过对成本的分析,从而促进该公司工程项目改善管理、降低成本,加强对成本的控制。
  河北华鼎建筑安装工程有限公司由于涉及的工程较多,品种多样,每一个工程都具有自己的特性,因此在进行成本核算的时候,根据工程的特点,制订了一系列的原则。如下图:
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  图3.1财务核算流程图
  河北华鼎建筑安装工程有限公司设计了自己的成本信息汇总表,每月定期汇总上报。录入票据的审核在一体化中对物资入库数据信息进行审核,查看物资名称、型号、数量与价格等信息与原始的票据是否一致。周转材料的物资管理,比如地铁项目一部的周转材料为租赁,每月一次材料员汇总还租单,将《周转租入单、还租单》[[8]张金平.中小企业财务预算和产品成本核算管理相结合的实践探讨[J].经济视野,2012,(8):125,128.]打印后,交给核算员进行核对,核算员根据《周转物资租赁单》、《周转材料结算单》进行结算。施工现场的入库单,根据采购订单连接信息,生成信息篮子,采购员会将信息导入ERP-U8里面,匹配核对部门、仓库、类别等信息。出库单是由技术员填写领料单,对应机械的出库单为油料出库,还有即入即出的货物如商品砼等,在做出库单的时候要去掉价格。而在材料退货时由于单价错误等原因,先填写《到货单》,生成订单,选择供应商以后。红冲出库—到货单填写负值—退货单—红冲入库。在ERP-U8中完成退货。公司的机械材料对账与成本分析在成本结账后才能做,根据金额核对成本报表,与财务人员的数据进行核对,如果有差异找出差异原因。与成本会计一一核对后,找出是记错、忘记还是其他原因。填写《分摊成本表》。劳务费用的核算,劳务分为劳务分包和劳务用工。劳务用工的部分,技术员填写《农民工工资考勤表》,核算员计算农民工资,计算5.5%的税点,完成《农民工工资明细表》。
  表3.1财务单据传递时间表
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  注:资料来源于河北华鼎建筑安装工程有限公司
  该公司的材料采购结算要根据物资管理制度要求供应商挂账,供应商于次月26日前持(上月26至当月25日期间)进场材料的《材料采购订单》、《低值耗材结算单》、发货单到采购部挂账,统计岗收回供方的《材料采购订单》和发货单,与《采购入库单列表》、《发票统计表》核对[[9]乔联.谈作业成本法在中小企业中的应用[J].会计师,2013,(7):29-30.D],给供应商开据《材料结算挂账单》,双方代表签字盖章生效,单据一式两联,双方各留存一份。差异对账:当公司与供应商在结算、发票、付款中产生差异,统计岗与供应商核对结算、付款、发票明细,差异调整需经二级单位总经理审批[[10]郝国军.加强中小企业财政扶持政策产品成本核算的研究[J].中国经贸,2014,(2):44-45.]。

  3.3公司产品成本核算存在的问题

  3.3.1基础核算工作不到位
  虽然河北华鼎建筑安装工程公司有按照自己的方式进行成本核算,但是通过其核算的方式,我们可以看出,该公司对成本核算的重视程度还不够,这主要表现在部分的领导人员没有意识到成本核算的重要性,依然认为成本核算是财务工作的一种,与自己无关。究其原因,还在于企业在成本制度上的责任制不明确。施工人员为了达到工程质量采用了更好的材料、技术人员的测量不准确、组织人员对实际工程完成情况的不明确等现象,都会导致生产材料的大量浪费,增加运输和建设成本,虽然保证了工期,但给企业带来了巨大的经济影响[[11]杨文培.现代质量成本管理[河北华鼎建筑安装工程].北京:中国计量出版社,2012.]。
  河北华鼎建筑安装工程公司的正常经营所需要的成本金额比较大,项目比较多,这与其业务内容有很大的关系,同时,这也意味着,其成本管理的内容多而复杂,需要有专业的财务人员,通过专业的财务知识,按照相关的制度,来进行科学的核算。但是,在河北华鼎建筑安装工程公司现有的财务系统,在实际中只能从纯财务的角度来分析当前已发生的成本,不能根据已发生的成本数据去深入的分析公司在成本上存的问题,或者在日常经营中的各个环节中成本因素影响的大小以及如何规避成本的增加。对于公司的管理层来说,财务系统仅能反馈财务信息,对非财务信息不能反馈,不能对公司的战略发展提供指导依据。另外,公司的管理层过分的依赖一些财务分析软件提供的数据分析报表,没有实地的去考察成本在公司的各个工程项目、各个环节中实际的使用情况,进而无法通过对各环节的信息对综合性的分析,来提出改进成本管理的方式。
  3.3.2企业财务管理人员综合素质较低
  很多企业产品成本核算出问题,与其财务人员的素质不无关系,加上相关的奖惩机制不是很完善,导致相关的人员积极性不高,产品成本核算失准。一个合格的财务管理人员,其不仅需要精通财务管理专业知识,同时还需熟知国家各项经济政策、规范、法律条文等,此外还应充分掌握生产管理知识与技术。然而河北华鼎建筑安装工程公司部分财务人员,往往缺少对施工生产知识的了解、难以掌握施工现场情况、没有准确掌握相关规范、政策。因此在进行成本核算的时候,对很多数据都无法进行科学的处理,导致出现成本错算、多算或者是少算的情况屡有发生,这对河北华鼎建筑安装工程公司的成本核算有很大的影响[[12]Jack Ca河北华鼎建筑安装工程panella.质量成本原理——原理、实施和应用(王鲜华,于薇,于立梅,孙全胜译)[河北华鼎建筑安装工程].北京:机械工业出版社,2012]。
  3.3.3管理落后导致风险意识淡薄
  当前,河北华鼎建筑安装工程有限公司对产品成本核算仍然采取传统成本管理的方式,即主要根据财务部门提供的决算报告来进行产品成本核算管理。成本核算的一个重要内容,就是通过核算的数据,对成本进行合理的控制,也就是预算管理。通过预算管理,可以有效的对企业的资金进行合理的分配,发挥资金最大的使用率,同时,提高节约意识,尽量的减少成本的支出。河北华鼎建筑安装工程公司的成本管理不是建立在成本核算的基础上,而是按照行业一般标准来制定,此时该公司在招投标时不承担任何价格风险[[14]梁国明.企业质量成本管理方法[河北华鼎建筑安装工程].北京:中国计量出版社,2013],其施工成本价格反映的是社会平均水平,存计价时按照定额中的基础价格以及工程造价管理机构发布的相关规定计价,没有反映出施工企业的实际水平。所以说,河北华鼎建筑安装工程公司的成本管理比较落后,无法发挥成本控制的作用。
  而作业成本法对于中小企业的成本核算具备较好的实践价值,这是因为,传统的成本核算方法是建立在历史成本数据基础上的核算,其核算结果对企业后期的财务管理,尤其是成本控制的指导能力有限。并且,传统的成本核算方法难以覆盖企业成本形成的全部环节和直接间接成本,其核算的准确度有限。而作业成本法则注重在成本发生的作业链上进行成本核算,其核算的会计属性为权责发生制,也就是企业实际上是对当前正在发生的成本进行动态的核算,其核算结果更能够反应企业当前的成本分布及成本构成,对于企业成本管理等的改善有着重要意义。

  4河北华鼎建筑安装工程有限公司产品成本核算的改进措施

  4.1增强产品成本意识并建立核算责任制

  4.1.1重视产品成本核算实行成本控制
  首先,要在企业上下形成一种重视成本核算的氛围,要让大家意识到成本核算对企业发展的重要性,尤其要意识到成本核算不仅仅是财务部门财务人员的事情,而是企业全体员工的事情,每个人都有义务确保成本核算的顺利执行。其次,要对领导干部进行相关的培训,尤其是在产品成本核算管理方面的培训学习,使得他们在了解产品成本核算管理基本知识的基础上,提高对单位施工产品成本核算重要性的认识,培养良好的产品成本核算管理意识。其次,要在企业内部建立相关的制度,将成本核算融入到企业的相关管理中。如建立包括成本控制在内的考核制度、奖惩制度[[15]尤建新.质量成木管理[河北华鼎建筑安装工程].北京:石油工业出版社,2013]。在制定一年的目标和各级员工的考核目标时,依据行业内上一年的平均水平和自身上年度的经营状况和考核状况来确定,而经营情况中就包括成本的控制情况,这样就使企业与行业内的成本控制目标和人员考核机制相关联。另外,在制定员工的具体考核指标和奖惩时,要避免考核过于集体化,将考核细化到员工个人;成本考核指标不能只针对项目负责人,考核的奖惩制度要明确,对未完成考核目标的要有相应的惩罚措施。
  4.1.2建立并落实成本责任制
  每一各工程项目的负责人不仅仅对项目的进度和质量负责,也要对项目过程中的成本管理负责,成本管理不只是财务部门的事情,而是每一个部门共同的责任。此外,由财务部门组织产品成本核算,针对国家相关的政策、规定,制定补充性规定及细则。财务人员在进行成本核算的时候,不能做数据处理工作,而应该实际到工程现场去了解具体的情况,这样才能对每一笔成本的支出有一定的了解,而不是仅仅停留在对数据的了解上。财务部门,需提高产品成本核算意识,编制准确、真实、全面的成本报表,并同预算成本进行对比,组织相关部门进行成本分析、经济活动分析会[[16]汪祥耀.现代成本会计学[河北华鼎建筑安装工程].杭州:浙江人民出版社,2014]。
  要制定明确的责任制度,将成本核算的责任细分到各单位、各领导、各员工身上,这样,在进行成本核算的时候,才能更加具体,在出现问题的时候,才有具体的责任人可以负责,而且这样可以增加大家的成本核算意识,让每一个人都主动的承担成本控制的责任。具体做法是,(1)建立责任制,并建立相应的产品成本核算指标;(2)对产品成本核算指标进行综合考核与评价,及时了解相关人员的工作效率,以及产品成本核算工作的情况;(3)有针对性的进行分类管理,针对产品成本核算影响因素,强调核算控制的力度,以实现核算管理的有效性。

  4.2提高产品成本核算人员的素质

  4.2.1加强岗位培训
  该公司的成本核算是一项比较负责的工作,涉及的信息量比较大,数据比较多,因此,应该有专业的财务人员,运用专业的财务软件来进行核算,以保证核算结果的准确性。对产品成本核算人员要定期进行必要的岗位培训,提高产品成本核算人员的综合能力,将产品成本核算内容与工程施工预算相联系,根据工程施工项目进行成本分析,找出成本超降的具体原因,对工作能力较强的人员,给予一定的物质奖励,充分调动产品成本核算人员的积极性和创造性。另外,还要对工程项目的负责人和相关人员进行成本核算方面的培训,增加其相关的财务知识,这样部门人员与财务人员因为成本核算进行沟通的时候,才更加顺畅。
  4.2.2积极组织学习
  虽然企业的成本核算是需要企业每个部门共同重视、相互配合才能完成的工作,但是具体的执行者还是财务部门,财务人员,因此,企业要保证成本核算的质量,就要对财务人员进行专业的培训,增加其专业知识,提高其业务能力,这样才能保证成本核算的专业性和准确性。另外,由于河北华鼎建筑安装工程公司的业务内容有很强的专业性,涉及到的成本项目非常多,内容也复杂,因此,河北华鼎建筑安装工程公司还需要对财务人员进行工程相关的培训,帮助其更好的了解每一个工程成本的内容,这样才能更好的完成成本核算。

  4.3转变成本管理观念

  4.3.1树立理念突出管理
  成本管理关系到企业的战略决策,关系到企业的市场定位,对企业的发展有重要的指导意义,因此,成本管理成为现代企业管理的重要内容。河北华鼎建筑安装工程公司在加强成本管理,进行成本核算的时候,必须要转变观念,重视管理:首先,要重视成本管理,建立完善的成本管理制度,并保证制度的执行;其次,要建立责任制,将成本管理的责任细化到每个部门、每个员工身上,提高大家对成本管理的重视程度;第三,建立科学的考核制度和奖惩制度,将成本管理与大家的绩效挂钩;最后,还要积极的运用先进的财务软件,来提高成本管理的效率[[17]杨松令.民营企业会计管理问题研究[河北华鼎建筑安装工程].北京:中国人民大学出版社,2014]。
  4.3.2提高意识防患未然
  通过成本核算,河北华鼎建筑安装工程公司不仅可以了解到可能需要支出的成本费用,还可以掌握到已经发生的费用,将二者结合,可以得到公司在某一工程项目上的投入与回报的比例,进而提前对效益风险进行防范。因此,该公司要重视成本核算,重视成本管理,通过科学的预算来加强成本控制,降低风险。

  5.结论

  中小企业的快速发展虽然符合市场经济发展的需要,但市场提供给中小企业的不只是机遇,也有挑战,在激烈的市场竞争环境下,中小企业要获得长远的发展,就必须加强自我管理,建立内部控制制度,尤其是科学的财务管理制度,通过财务管理,来对产品的生产成本、企业的经营成本进行核算、评估和控制,进而采取有效的措施来减少成本的支出,降低产品的价格,增加企业的收益,提高企业的竞争力,争取更多的市场份额。

  参考文献

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