浅析山市公司的财务风险管理

  摘要:近几年我国由于财务风险管理机制的缺陷而导致上市公司出现财务危机,进而危及公司治理,甚至导致公司退市破产的情况不断出现,让人触目’惊心。而由于我国上市公司的财务情况具有一定的特殊性,利用传统的财务风险管理理论来解决问题是不够的。财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。近年来,我国企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加,这主要是由于企业财务风险管控不善,忽视企业风险与投资决策失误造成的。因此,必须客观地分析和认识风险,加强财务风险管理,采取各种措施控制和避免风险的发生,不断增强企业抵御风险的能力,保证企业安全、稳健发展。作为企业经营的一种信号,财务风险也是现代企业面对市场经济竞争的必然产物。它在一定程度上影响着企业的生死存亡,所以做好财务风险管理,规避在企业财务管理中可能性的风险对企业的发展是有重要性意义的。
  关键词:山市公司;财务风险;管理;相关措施

  1 财务风险的内涵

  “风险”一词最早源于西方经济理论,指在某一特定条件和某一特定时期内某种损失会发生的可能性。在当下充满挑战和变化的二十一世纪,经济市场化程度随着市场经济体制的建立和改革的逐渐深入也在不断增强提高,企业参与市场的程度也不断加深,因此也就必须面对市场带来的不确定性,即所谓的风险。企业运营过程中进行的各项业务操作,都会直接或者间接地形成财务风险,为了保证运营的安全性与经济性,企业必须对财务风险进行科学有效的管理。当前,我国企业的基本情况是,大型企业相对重视财务风险管理,但小企业在这方面做得则远远不够,因此,在运营过程中经常会因为财务风险而陷入困境。因此只有加强企业风险财务管理,及时采取措施防范财务风险,才能保证企业安全从而获得更加长期稳健的发展,最终实现企业财务目标。作为一家新兴企业本文就安徽山市商业运营管理有限公司(以下简称山市)这一年的发展经历浅析山市在财务风险方面的管理与控制。

  1.1 关于对财务风险与财务风险管理的理解

  作为一个商品生产者,企业的生产经营活动不仅具备个性还存在一定的社会性,他受到企业内外部多种因素制约和影响,具有很大的风险性。所谓企业风险,就是指企业在实现自己的投资和经营目标的过程中,由于企业内外部环境及各种不确定性或无法控制的因素影响,从而使得企业生产经营的未来所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。其中,就其风险来说主要又可以分为两种:一种是企业在经营操作过程中产生的经营风险;另一种是企业财务活动中产生的财务风险。这两种风险类型之间也是存在着一定的联系的,企业的财务风险往往大多都是由企业的经营风险中的不确定性因素而导致的,财务风险同时又是企业经营风险在财务活动上的具体体现。
  企业的财务风险具有广义与狭义之分,狭义的筹资风险一般只表现企业在筹资方面而遇到的风险,企业的发展与经营少不了大量的资金的投入,从而造成企业的负债不确定性,即筹资风险。广义的财务风险是指财务问题综合性表现,他不仅包含筹资风险一个方面也包括企业在投资、资金的回收与分配、资产的减值和税务筹划等方面。
  那么企业财务风险管理则是企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项管理活动。作为企业风险管理的重要组成部分,财务风险管理的意义是巨大的。它为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能;为稳定企业财务活动,加速资金周转,保证资金安全、完整和增值提供了可能;增加了企业决策的科学性和效益性,是企业经营决策中的数据库和信息库;为企业提供了一个相对安全稳定的生产经营环境;对企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力,使企业立于不败之地具有重大作用。

  1.2 财务风险管理对山市公司的重要性

  山市是一家商业运营管理公司,旨在新型文旅商业开发和运营、打造远离世俗喧扰的理想旅居目的地。公司创建于2015年4月份,是朱洪朱总和祥源控股集团合资开办的,实质上来说山市就是祥源控股集团的子公司。虽然公司成立才一年时间,但公司规模、业务范围都在不断扩展之中。目前山市的经营内容可分为三部分:山市文旅、山市文创以及山市资源。
  其中文旅是以租差为主要现金流,把街区居民房子租赁下来设计装修打造成一条文艺有特点的旅游小街再反租出去赚取租差。运营团队旗下运营项目现有合肥中隐于世、合肥绿地*半生缘、西递山市项目、齐云山山市项目等。文创则致力于文化产业创新,目前正积极运作多个文创产业项目。如“填词运动”、“MOOK杂志”、“市音乐节”等,山市资源不同于山市文旅,这是公司自己经营为主的自持业态。如在西递景区开立各种客栈、餐厅、酒吧等。其中山市主营业务是城市核心地段小文艺街区运营和稀缺型旅游资源商业运营两部分,即山市文旅和山市资源。不难看出,山市业务涉及范围是十分广泛的,那么作为一家刚成立一年之余的与集团合资子公司,业务的迅速扩张以及管理层次的复杂,他在财务方面的安全性是否可以得到保障,财务风险漏洞百出是否可以得到控制和降低?这都使得财务风险管理对企业的重要性尤为明显:
  1、为山市接下来的发展创造一个相对安全稳定的环境。企业的发展与对财务风险的重视程度是息息相关的,如果企业不重视财务风险、不能正确分辨企业内外部环境所存在的有利条件或者不利条件、高负债经营的话将会给企业带来严重的财务危机,因此必须要加强对财务风险的管理、提高对财务风险的重视以及及时防范风险、完善财务风险管理机制才能据风险于公司门外,企业的发展道路才能一片光明。
  2、为山市资金安全提供有力保障。作为一个新兴企业,在市场经济大环境下,资金周转及时是必须的。山市在传媒、房地产、旅游等方面都有拓展,截止到2016年共有23个项目都在紧张激烈的进行中,未来还会不断新增新项目。由此可见资金周转是频繁的,足够的资金保障是非常重要的,如果周转不灵,项目停滞,对刚起步的山市来说是一个很大的损失。那么怎么才能保障资金安全,周转及时呢?此时有效的财务风险管理便显得很关键,可以大大降低企业当方面追求盈利性强的产品而造成资金周转不灵的可能性,有利保障了资金安全。
  3、为山市建立健全财务风险管理机制提供有利条件。山市的发展速度是迅速的,通过实践,本人得知目前在所有的职能部门中财务部门是最为紧张和忙碌的,上述的23个项目的顺利进展都是需要财务人员的严格把控的,一个好的
  并且可以不断优化的财务风险管理机制是成功规避和降低财务风险的关键节点,也是现代企业制度的客观要求。

  2 山市在追求发展过程中所面临的财务风险问题

  2.1 在多个项目上管理阶层财务风险意识淡薄

  众所周知,一个企业在经营活动中是不能绝对避免财务风险的。财务活动与财务风险紧密相关。然而在实际工作中,很多管理人员对财务风险的认知不够,随之防范意识也比较淡薄。LMS(letmesee)是山市公司的一个自持业态子项目,主营潮流品牌服装店,这可以说是买方市场。但如今的线上交易队伍非常之庞大,淘宝天猫京东优购等等线上交易方式的逐渐完善都是实体店的发展前进途中的一种阻碍。所以公司在为了促进销售量、扩大市场占有率的基础上,采取ABC层次赊销方式。自己制定一套标准来界定ABC消费者层次,A阶层消费者可以直接在店里拿货,不提供任何担保,私下协议三期付款。虽然这种营销方式在刺激消费上起了明显的作用,但在赊销过程中,公司对消费者的信誉状态了解还存在欠缺,盲目赊销只会造成应收账款大幅度增加,甚至失控直至成为坏账。从根本意义上来说山市在这种营销模式下是承担了纯风险的。这不仅使得公司流动资金大幅减少,对资金的安全性问题也产生了严重影响,财务风险问题随之凸显。

  2.2 投资决策缺乏科学性导致投资收益不确定

  山市的投资活动主要体现在2个方面:对内投资和对外投资。对内投资主要就是购建固定资产方面,即山市自持业态中自己经营的客栈、餐厅、酒吧等的建设和内部设施。外部投资主要是指除了主营业务外的举办活动的投资,比如“填词运动”、“音乐节”,这种投资主要是起到对自持业态的推广作用的。但是公司在投资过程中并没有客观全面的评估可能性因素,对投资项目和投资环境没有做好充分的调研把控,比如阿明酱牛肉在合肥具有一定知名度,曾创下一天营业额14万元记录!山市在自己的自持业态西递引进阿明酱牛肉,但由于没有事先做好充分的调研把控,没有意识到阿明家的酱牛肉都是熟食,并没有真空包装的设计,在食物的保鲜方面没有完善的办法,以至于酱牛肉在西递销售量非常不佳,目前处于停业状态。这使得投资收益具有很大的不确定性,存在一定财务风险。

  2.3 公司高负债经营,资金运营周转受到阻碍

  在当前的市场经济条件下,负债经营成为很多企业在发展过程中选择的一种重要策略。在合理范围内,正确的负债能让企业得到比较多的好处,比如降低资金平均成本,减少货币贬值的损失等等,但是债务不是资产,是需要偿还的。不合理的负债模式则会给企业带来巨大的财务风险。山市公司虽然成立时间并不长,但其发展速度是比较快的,2015年末已有21个项目在进行中,2016年计划项目总数达到50多个。对于一个在市场未扎稳根基的公司来说,在融资和负债经营之间,后者是一个不错的选择。但从山市2015年资产负债表来看,公司实现资产135万元,负债108万元,资产负债率高达80%。一般来说资产负债率在60%为最佳比率,过高则说明财务风险太大。2016年计划开展的多个项目的资金运转将会受到直接影响,如果不及时控制的话,很难保证企业在接下来的一段时间内是否可以避免还本付息的重重压力。

  2.4 财务监控力度不足以及公司财务管理制度的缺乏

  有效的财务监控和紧密的管理体制是一个公司避免在财务风险管理方面出现漏洞和弊端的重要途径之一。山市在这一年发展过程中在这两方面还存在欠缺。其主要表现在三方面:一、公司的管理层对财务与经营管理方法过于陈旧、力度不足,财务计划和经营目标都难以得到具体的实施和完成。二、作为老板合资的集团子公司,财务管理方面存在一些特殊性,财务要求方面山市与集团之间存在偏差,导致管理制度的混乱。三、公司业务是多方面的,某些业务的繁杂性和特殊性都要求高技能的财务软件。发展初期,公司账务较为混乱,运用的财务软件跟不上前进速度,有些还是手工做账,误差率较高。

  3 关于山市财务风险问题的成因分析

  3.1 受宏观经济的复杂多变影响

  一个企业是很难做到对市场环境进行准确无误的判断从而对财务风险进行绝对性避免的,因为企业所面临的宏观经济环境具有复杂多变性。外部经济环境的变化是一把双刃剑,可能使企业得到某种盈利机会,也有可能使企业遭临某种财务风险。这就要求企业的财务管理系统具备的对外部环境变化的适应能力和应变能力能够达到一定水平。但归于实际,目前很多企业由于机构设置不太合理、管理人员素质偏低、财务管理规章制度不健全、管理基础工作欠缺等等原因造成其建立的财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应对能力低下,财务风险产生的机率从而提高。

  3.2 不合理不健全的资本结构易造成公司财务风险偏高

  企业财务风险管理系统中一个非常独特而且相当重要的系统,对于现今企业而言,企业不仅应该根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行,而且能使其更充分发挥职能作用。而我国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,有的企业的财务监控制度执行力度严重不够,特别是一些企业管理与监控关系混乱,严重缺乏责任对应追究制度,难以进行有效的约束和控制,财务风险极易发生。
  我国中小企业中不合理的资本结构现象较为普遍,这使得企业价值最大化的财务管理目标很难实现。资本结构,即权益资本与债务资本的比率。比率在合理范围内,不但有利于给公司带来优异的财务杠杆效应,而且还有利于企业在综合资本成本率上取得降低效果,增加企业收益。但是如果企业没有很好的控制这种结构,一意追求财务杠杆所带的收益,使得公司负债率超过60%的合理比率的话,
  就会造成资本结构严重失调,资不抵债将成为企业财务管理的一个重要风险。
  山市在发展历程中就犯了这样的错误。山市发生财务风险的根本原因便是不合理的资本结构。2015年山市的流动资金仅有15万元,作为运作公司的血液部分,流动资金的不足是阻碍发展速度的一股逆向力量。然而在这个问题的解决上,山市采取举债的方式,2015年应付账款达到123万元,短期内解决公司一定程度上流动资金不足的问题,但长此以往的话会大大增加公司的债务规模,其财务风险必然大大提高。

  3.3 公司管理有漏洞,财务管控体系混乱

  在我国,企业内部各部门,也包括关联企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、关系混乱的现象,使得资金流失严重,使用效率也比较低下。在物资筹备、产品生产、成品销售、财务管理等各环节之间缺乏良好的协调,造成企业之间三角债现象严重、存货管理混乱。另外,在企业的投资决策环节,没有做好投资的可行性分析,市场调研力度不够,投资盲目性比较大,最后形成投资失败,不良资产大量产生,最后有可能引起企业的倒闭风险,这也是财务风险的产生根源之一.
  企业财务活动是整个国民经济的形势下,行业景气度、国家信用和外汇政策的调整,银行利率和汇率的波动,通货膨胀和外部宏观经济环境的影响和制约。企业财务风险从企业的融资环境产生的外部原因主要是不断变化的,因为在企业中存在这些因素,企业的变化是不可预测的,难以改变,这将影响企业的金融活动,如股票市场的波动性的变化,从企业的投资效益,国家利益利率政策。在投资损失波动的风险,包括主体的风险和债务危机的风险;原油价格波动风险,公司增加了经营成本,减少利润,无法实现预期收益;而目前,在中国许多企业大多是金融风险管理基础薄弱,对缺少变化,外部环境的适应和应变能力,充分认识市场经济,不是科学预见的不利变化的宏观经济环境,反应迟钝,措施不及时,财务风险必然。公司要想有效规范自己的财务活动,需要以具备健全的财务管控体系为前提。这也为各部门对财务部门工作的监督提供便利,促进财务工作高效准确完成,从而也加快公司运营速度。
  山市财务风险产生的又一重要因素便是内部混乱的财务关系。公司目前员工53名,并且在不断扩招进程中。公司内部部门设立齐全,但由于进行的项目较多,人员工作有穿插,业务往来也比较繁杂,财务部配备人员不足,岗位之间分工不明确,常有一人兼多职现象,缺少互相监督,容易造成账务失误并且不易察觉,后期发现错误的话纠正的工作量加大,工作时长拉长,工作效率降低,再加上在财务要求方面各部门有不配合之举,各部门之间以及公司与集团之间,在资金管理和使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,使得财务工作进展不顺,资金流失严重。
  公司管理也有漏洞。企业内部预算管理制度、投资核算管理制度、企业会计内部监督管理制度、存货盘存管理制度和材料验收入库管理制度等都存在不到位,管理制度的缺失使得公司现金流不能按照规范制度操作,这就易造成资金管理的混乱。一个因为流程缺乏制度保证的财务管理过程,大大增加了财务风险产生的可能性。

  3.4 财务管理人员能力有限,决策不科学

  目前市场经济发展速度很快,加上财务风险管理的专业性和复杂性,这就要求财务人员在具备很强的应变能力和学习能力的同时,还要具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析处理数据的能力,但是目前具备这种全能型财务人才还是很少的。大多数企业的内部财务人员受传统教育模式的影响,综合素质和业务技能都不能满足财务风险管理的要求。
  山市是一家比较潮流走位的公司,公司内部人员偏于年轻化。应届毕业生也占一定比例,虽然想法新颖但毕竟工作经验有限,处事成熟度不高。同时山市也是一家集团子公司,财务方面,财务经理含以下职员是山市自招,财务总监是集团下派的,原从事于房地产行业,对山市的业务经营理念并不是很熟悉。致使在一些业务投资上决策失误。落后的管理思想,使得财务管理被忽视于企业管理的有效机制门外,一个缺乏现代财务管理观念的管理思想,就完全失去了它在企业管理中应有的地位和作用。再加上不合理的年龄结构、知识结构以及不断学习精神的缺乏导致会计核算和财务管理实务操作水平低。

  4 面对财务风险山市采取的控制措施

  财务风险具有客观性,想要完全消除是极其不实际的。多元化经营是现代企业风险分散的重要途径。这是一个积极的方法。大型金融资源,技术和管理水平的大型企业更愿意采用这种方法。此外,风险转移的方法是大量的企业,特别是那些规模小,管理水平普遍愿意使用。它是以一定的价格向其他单位转移可能发生的风险的法律行为,包括保险的转让或非保险的转让。所以公司应该本着成本效益的原则合理的把财务风险控制在一个可接受的范围内,不能盲目地追求低风险甚至零风险。

  4.1 建立宏观经济预警机制,构筑防范财务风险屏障

  财务风险虽无可避免,但可预知。所以企业可以通过积极建立财务风险预警机制来预测市场经济波动可能会带来的财务风险以及在风险来临之前可以采取的有效措施。企业应该积极的在每一个阶段都主动对外部环境进行有效的分析和研究,以便制定高效的财务风险预警指标体系。再利用工作经验以及通过整理搜集的信息总结规律,对可能性的风险加以预防。当然企业要想提高自身在所处的经济环境中的适应能力和应对能力,降低因外部环境对企业产生的财务风险,还必须要使自身的财务管理目标和计划随着不同形势不断调整才可以。
  山市发展至今,也逐渐认识到财务风险的重要性。所以积极主动地根据自身的发展开始建立和完善公司的财务风险预警机制:成立专门的财务风险预警组织;公司组织财务人员积极关注时势变化,利用各种渠道和市场数据收集财务信息;
  及时主动地进行月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析以及完善年度会计、审计报告制度。根据数据分析,严格控制各个财务比率在合理范围内。通过各方面努力,将大量真实有效的数据作为预测公司财务风险的基础,对其正确性也提供了有力保障;充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。目前,山市在结合国家政策、市场行情和自身特点的基础上,制定出一套实时、全面、动态的财务风险预警指标。然后在分析和研究指标的基础上适时调整公司的财务计划和目标,以达到规避和减少公司因宏观经济变化而产生的风险和损失的目的。

  4.2 优化资本结构,降低财务风险

  公司的资本结构状况与其财务风险管理状况紧密相连。减少企业财务风险管理是优化企业资本结构的考虑前提。在理论上,一个企业的资本最佳结构是可能存在的,但由于企业在筹资融资过程中要受到多种因素影响,并且每一种影响因素都存在其本身的不确定性,所以要做到最佳资本结构是存在很大困难的。但是企业可以为自己量身定制一个目标资本结构,促进企业资本结构趋于合理化。山市在面临财务风险时,终于意识到合理的资本结构对一个企业的重要性。不合理的资本结构严重时甚至会导致企业破产。所以山市积极展开自我审查,找出自己存在的不合理的部分以便加以优化;在进行项目开发和经营过程中,更加注重权益资本与债务资本的比例关系,严格把控公司债务的量和度,适度利用债务资本所带来的财务杠杆作用;筹资方面在开拓筹资渠道的同时还要尽量避免有风险的筹资渠道或者选择风险较小的筹资方式;建立一个完善的客户信用管理体系,转嫁风险,在ABC营销中,根据客户的消费历史记录和以往与该顾客的合作记录等情况,使用和其相关的专业软件再建立一个客户的档案管理系统,同时采用一定的信用等级标准测算出客户的信用等级。然后再对不同等级设置相应的赊销标准,并根据市场变化及时调整。同时汲取线上交易资金保障的精华部分,将自己承担的纯风险转嫁给银行或者支付宝系统,这也增加了LMS经营店的现金流;在一些工程或者设计项目中,在保障公司内部资金流动顺畅的基础上合理分配资金支付额度,避免大额一次性付款后企业血液循环受阻;居安思危,稳定财务收益,增加企业流动资金量,保证适当的风险准备基金积累,增强企业抗风险能力;开立一个账户作为企业的偿债基金,每月预留一部分资金存入,以防在面临债务风险时可以从容面对,缓解公司压力。

  4.3 加强财务人员风险意识

  财务人员是财务管理工作的执行者,而财务管理活动进行的好坏对企业经营起着重要作用。所以提高财务人员风险意识和业务素质是必要的。对于山市来说,没有形成良好的风险管理文化是造成财务风险意识薄弱和风险管理人才缺乏的重要原因,所以在山市经历一定的发展后,公司对财务人员素质的培养和强化财务人员的风险意识方面越来越重视。
  1、组织员工不断学习。公司不定期进行培训和考核,对财务人员的业务能力进行提升和验收。促进财务人员熟练掌握业务技能,拓宽财务知识。公司要求财务人员根据项目需要做到随时外派学习和工作,具体了解项目进程,了解相关的业务操作。
  2、广招有才之士,规范考核流程。高素质的理财人员可以给公司带来更多的财富,山市在认识到这一点后,加强对财务人员招聘和考核流程,从性格测验、面试、笔试、复试中全面考核应聘人员综合条件,采用优胜劣汰制度,提高公司财务人员的起点水平。杜绝任人唯亲现象发生。
  3、公司在具备足够的财务储备的同时,严格要求权责分明,管理有序。绝对不允许出现一人兼多职的现象发生,要求各部门之间友好配合并且互相监督。在保障资金用到位不浪费的基础上,为了调动财务人员的积极性,采用绩效考核制,每个财务会计都负责几个项目,做好对项目的资金预算,严格把控实际与预算差。
  4、增强公司管理人员财务风险意识,提高投资决策的科学化水平。财务风险存在于工作的各个环节,任何一个环节的失误都可能会造成财务风险的降临,因此管理人员必须要具备强烈的财务风险意识,并将其贯穿于财务管理工作的始终。同时财务管理工作的成败与否与公司投资决策的正确性也有着直接关系。经验决策和主观决策都是决策失误的可能性因素,都会给企业带来可能性风险。在阿明酱牛肉停业后,山市得到了教训。此后,公司组织多种讲座和考察活动,在每个项目开展之前成立考察小组,展开关于技术、市场、营销策略等多方面的综合研究,做好每一个可能性风险方面的细节策略。并且积极向风险管理理想的企业进行学习,真正做到具体问题具体分析,做到科学化决策。

  4.4 山市在财务软件方面采用EAS财务信息管理系统

  这是一个信息化社会。而这个信息社会对企业财务信息管理提出一个新的要求,便是会计信息化。顾名思义,它是会计与信息技术的结合,在如今计算机软件技术和互联网技术迅速发展之下,会计信息化对一个企业的作用显得越来越重要。企业会计只有顺应大时代潮流,运用先进的计算机、网络等信息技术,突破传统的财务工作模式,提高财务信息处理速度和质量,才能高效规范财务核算和管理,实现一个企业在资金上的统一管理和控制。
  前文提到过,山市成立才一年之余,但是他的发展速度是很快的。传统的财务工作方式已经不能满足公司对业务管理的需求,信息滞后现象时常发生。所以山市积极引进了金蝶EAS财务信息技术,这对公司的财务核算和管理产生了重要意义:
  1、山市通过对EAS财务系统的使用,建立起一套属于自己的集中财务管理体系,对旗下23个项目的财务数据实现了实时监控与整合。除此之外,它还有利于掌握资金流动的具体方向,使得财务管理者更好的为可能性的财务活动做好预算。另一方面,也减少了财务数据造假和失误,避免资料缺失,很大程度上提高工作效率,降低了导致财务风险存在的隐患。
  2、财务信息化有利于企业对财务风险进行预测。随着现代信息技术的进步,财务软件收集了大量并且全面的财务信息,提取信息快捷便利。财务会计每月正常做账后,系统便可以提供全面科学的财务分析与预测,财务管理人员采用可以有则改之无则加勉的原则,对一些可能性风险进行预防,减少财务风险给公司带来的损失。
  3、财务人员在使用EAS财务软件的同时,也在不断更新自己的知识库,在学习了解软件时也逐渐认识到信息化社会对财务的严格要求,提高了自身的整体素质。

  4.5 对山市在关于财务风险管理与控制方面的经验进行总结

  本文在梳理对财务风险与财务风险管理的重要性的理解基础上,论述了山市财务风险问题的表现、产生原因以及做出的相应措施,通过论述,本文得出的结论主要有以下几个方面:
  1、财务风险具有客观性、不确定性以及激励性。面对财务风险,每个企业都不能做到绝对意义上的避免,但另一方面它也在激励企业不断地寻求更好的方法来规避风险,完善自身,更好发展。所以企业应该正确面对财务风险,重视财务风险管理的重要性,增强风险意识,为企业发展创造一个相对安全的生存环境。
  2、在具有风险意识的基础上,企业管理者采取正确的方法进行财务风险管理与控制也是至关重要的。企业要结合实际情况,具体问题具体分析,利用企业内外部有利因素,科学决策,合理制定相关财务风险管理措施,避免管理失误。
  3、财务风险管理的关键是重视财务人才的培养。企业在财务风险管理与控制方面,起主导力量的还是人。企业应该重视财务人才培养,多渠道应聘风险管理人才,全方面培养财务人员的专业性、应变能力、协调能力,为企业面对财务风险储备一支强大的后盾军。

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  后记

  对于一个企业而言,由上而下的全体员工的财务风险意识的培养和强化尤其重要。而作为企业财务管理部门的人员,无论是一般的员工还是领导阶层,都应当树立强有力的风险意识,让财务风险意识在财务管理工作的各个环节里得以体现。如何才能使得这些相关人员的财务风险意识得以强化呢?首先,财务管理人员要有坚实的财务知识基础,具备财务分析能力,并且能对财务风险作出及时、准确的判断和分析,及时的发现问题,分析问题和解决问题。其次,作为财务管理人员要有职业的敏感度,随时的估计和发现潜在的财务风险,并及时作出判断和提出解决对策。最后,专业人员应当在平时的工作细节里,把财务风险意识渗透进去,让企业的其他员工也培养出强烈的财务风险意识,为企业的安全有效运行作出贡献。

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