铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

  摘要

盈利能力分析是各个企业财务分析最重要、最核心的内容,分析时一定要客观且准确。企业经营业绩的高低完全可以反映出企业盈利能力的水平。因此,如果一个企业想要持续稳定健康发展,就一定要保持自己的持续盈利能力,持续盈利能力的稳定性是一个企业在激烈的市场竞争中存活的最有效保证。盈利能力是一个企业能否长期经营存活下去的前提,盈利能力持续稳定发展也是每个企业的目标。因此对企业盈利能力进行分析,发现其中的问题,然后解决问题,有利于企业的长久发展。

本文通过研究铁岭钰龙木业有限公司近三年资产负债表、利润表去计算各种指标,对企业各项盈利指标的状况有清晰的了解,对该公司的盈利能力进行深入分析,以实现企业可以获取更多利润和企业稳定可持续发展的目标。从分析结果看出了铁岭钰龙木业有限公司在盈利能力方面存在的问题,主要包括应收账款效率低下、成本费用较高、企业资本结构不合理等。因此,针对该企业所存在的这一系列问题提出可行性解决措施和建议,以供企业参考。

  关键词:盈利能力;生产成本;市场份额

  引言

随着时代的变迁,人们生活水平的不断提高,人们健康环保意识也在逐渐增强,例如消费者们更青睐于实木制成的家具,使人们对木材的需求急剧上升。木材行业形势有所好转,但我们仍然不能忽略的是国际形势下木材进口成本增加、木业市场行业混乱、销售获利能力低等。以上所提到的这些问题都是木业中小企业盈利能力不稳定的表现。

因此为了木业市场的盈利能力的现状,本次论文的重点从利润表出发,并且结合铁岭钰龙木业有限公司的实际情况,从收入、成本、费用与管理等方面入手,通过分析收入与利润之间、收入与总资产之间和利润与所有者权益之间存在的内在联系,能从盈利能力方面找出铁岭钰龙木业有限公司存在的问题,并找到合理的解决方法,提出改进的建议和措施,从而提升该行业的盈利水平,促进企业健康可持续发展。

企业盈利能力的高低不仅能够作为企业预测未来发展的依据,也能反映出该企业现阶段经营状况。也是体现企业综合竞争力的重要方面,其盈利能力的高低直接关系着整个企业未来生存发展的命运,因此盈利能力是企业的经营管理者、所有者、债权人以及社会公众都非常关心和在意的一个方面[1]。对盈利能力进行分析既可以知道一个企业经营管理者的经营管理水平,也可以了解一个企业对债权人借债的保障程度以及了解借款是否合理必要,还可以了解一个企业所有者投资回报的多少以及决定所有者是否有继续投资的需要。

一个想要健康发展的企业,必须对盈利能力分析加以重视,因为企业盈利能力的高低与企业未来发展有直接关系,所以对于一个企业的管理评价与经营前景进行决策分析时,进行盈利能力分析是十分必要性的任务[2]。在一段时间内,企业盈利能力的好坏、获利水平的高低,可以看作是企业在这一阶段中经营价值的一种重要体现,所以,对于一个企业来说,必须重视盈利能力这一指标,它严重影响着企业的未来发展。

实际上,人们在分析某个公司的收益力时,往往忽视了收益力的稳定性和持续性,只关注公司获得的利益是否达成了理想的目标。企业的利润总额确实可以反映出企业在这一阶段盈利能力水平如何,但是不能单凭利润总额的高低来评价盈利能力的高低,更不能通过利润总额分析出企业的盈利能力是否可以维持在当前水平,或是否可以在未来的发展中按照一定的速度持续增长。所以,在分析企业的盈利能力时,必须注重分析企业当前存在的客观因素,其中包括:企业的创新能力、员工培训方式方法以及培训力度、市场占有份额、国家宏观税收政策等,不能只针对企业自身的财务和质量因素展开分析。

本文首先通过对企业盈利能力分析的相关定义、方法、目的以及意义进行阐述,然后再结合铁岭钰龙木业有限公司的财务报表,去分析关键财务指标和财务项目,以及详细分析企业的利润表数据,对该公司的盈利能力有一个清晰的认识和深入的了解,找出企业在经营和管理发展中存在的问题。特别是通过企业的盈利能力评估企业目前的活动,找出企业管理中的问题,通过对其存在问题的深入分析,提出可行的解决办法,为企业发展献计献策,从而促进铁岭钰龙木业有限公司能够健康可持续发展。

  1企业盈利能力分析概述

  1.1盈利能力分析的含义

盈利能力通常指的是一个企业在一定时期内获得利润的能力,利润是企业经营的结果,是一个企业经营效果的广泛反映,是衡量一个企业经营状况的的重要指标。盈利能力也是一个企业是否能够长期、持续存活发展下去的重要前提,也是每个企业经营的目标,更是企业管理层所关注的一大重要指标。因此对企业盈利能力进行分析,根据我们的分析结果来发现企业在经营过程中所存在的问题,发现问题了以后,就对这些最主要的问题提出解决办法,进而促进该公司长期稳定健康发展。

  1.2盈利能力分析的内容

1.2.1销售毛利率分析

销售毛利率是企业销售毛利占销售收入的百分比,它是反映一个企业销售初始获利能力的重要指标,企业要想完成盈利指标就要有足够高的毛利率。与过去经营状态相比较,若公司毛利率提高,则表明公司产品以及服务的价格正在大幅度上升。此时投资者需考虑这种情况是否可以保持,企业的盈利能力是否可以得到保证。与同行业比较,如果一个公司的毛利率显著高于同行业平均水平,说明公司产品附加值高或公司竞争力强,在成本上有较大优势[2]。

1.2.2销售净利率分析

销售净利率是公司净利润占销售收入的比率,它与净利润成正比,与销售收入成反比。如果公司获得更多的净利润,说明该公司的销售额也会相应增加,销售净利率可能不会改变。分析销售净利率的变化,有可能鼓励企业注意改善。公司在扩大销售的同时,提高公司的利润水平。

1.2.3净资产收益率分析

净资产收益率是净利润与平均股东权益之间的百分比,该指标能够反映股东权益的收益水平,用以衡量一个公司运用自有资本的效率,净资产利润率是衡量股东资金使用效率的一个重要财务指标[4]。净资产利润率越高,说明公司投资的效益越高。公司适当利用金融杠杆可提高资金使用的效率,过多的借款一般可以提高盈利,但也会增加公司的财务风险,而借款短缺则会降低资金使用的效率。

1.2.4成本费用利润率分析

企业的成本费用利润率是指其在日常经营活动中成本费用占到企业净利润的多少,是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。该比率可以反映企业成本费用支出情况与成本费用合理情况,该比率反映了一个企业在取得收入的同时与收入相对应的发生了多少的成本费用,进而去分析企业的盈利能力。

  1.3盈利能力分析的意义

1.3.1反映和衡量企业经营业绩

公司的盈利能力越强,对股东的报酬越高,公司的价值越高。公司的收益力越强,现金流越多,偿还能力越强。企业管理人员大多把为企业谋取更多的福利作为自己的根本任务,企业财务报表的各项数据能明确反映出企业管理人员的工作水平,这一指标也能够反映企业的盈利能力。用当期自身的盈利能力指标与历史盈利指标相比较、与同期同行业平均水平相比较,可以帮助企业领导层衡量自身的经营业绩,寻找企业经营管理的不足和可取之处。

1.3.2反映经营管理中存在的问题

盈利能力可以反映出企业各个经营管理活动的具体表现,通过对企业盈利能力的深入分析,可以发现企业在经营管理活动中存在的重大问题,有助于企业发现自身的经营问题并采取相应措施,有效的解决问题,进而提高企业的各项盈利能力指标,稳定企业发展。

1.3.3有助于保障投资者的所有者权益

投资者为了获取更高的投资回报,在投资的时候都会选择盈利能力较好的企业,盈利能力低或者会给投资者带来亏损的企业经营活动都不会给投资者带来高的投资回报,甚至会造成威胁。如果企业经营好,有很高的盈利能力,则会带给企业较高的利润,提高每股所得利润,使每股分得的利润更多[5]。公司股本的市场价值往往会因此提高,并给公司股东带来双重利益。

1.3.4有利于帮助经营者提高经营管理水平

企业的经营管理是企业适应经济快速发展的有效工具,是企业确定行业地位,建立核心优势的重要手段。如果一个企业的盈利能力比同行业高,则说明企业的经营管理者发现在经营中存在的问题并解决了此问题。而经营中问题正是由盈利能力反映出来。企业的盈利能力降低,管理层就会发现问题解决问题,进而提高了经营管理水平。

  2铁岭钰龙木业有限公司盈利能力指标分析

  2.1铁岭钰龙木业有限公司概况

铁岭钰龙木业有限公司于2012年9月11日经辽宁省开原市工商管理局批准成立,地址位于辽宁省开原市。铁岭钰龙木业有限公司的经营范围主要是家具的生产、销售等一系列项目。与多家企业达成了长期的合作,并且得到了广大新老客户的信任和依赖。企业自从成立之日起,就励志使企业规模不断扩大,认真承担社会责任,认真对待每一位客户,能够保质保量的完成专业服务,并严格遵守职业道德[6]。公司会帮助企业解决一系列会遇到的问题。尽管近两年来铁岭钰龙木业有限公司的销售收入有明显上升,但其盈利能力方面一直存在较大的问题。所以,对其进行盈利能力分析,发现其存在的问题并且针对这些问题提出一些解决办法就尤为重要。

  2.2铁岭钰龙木业有限公司销售净利率数据分析

销售净利率是销售净利润占销售收入的百分比,是衡量企业从事经营活动所获利润情况或收入水平的重要指标。通过分析销售净利率的变化,可能鼓励企业扩大销售,但同时也需要注意从多个角度改善企业管理方式,提高企业盈利能力水平。销售毛利率的计算如下:

销售净利率=净利润/销售收入×100%

根据铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年的利润表数据计算可得:

2017年销售净利率=22351.65/153487.25×100%=14.56%

2018年销售净利率=19032.61/185067.21×100%=10.28%

2019年销售净利率=18693.95/210432.86×100%=8.89%

如表2.1所示,铁岭钰龙木业有限公司在2017–2019年这三年期间销售净利率呈下降趋势。虽然铁岭钰龙木业有限公司这三年来的营业收入在持续增加,但是营业利润却在三年里逐年降低,因此导致2017年到2019年销售净利率从14.56%下降为8.89%,下降了一半多,下降幅度比较大。可能是因为近年来木业原料采购成本提高,导致利润减少。另外铁岭钰龙木业有限公司处于小城市,要想提高自己知名度,在营销战略方面上花费较大,使得公司的营业利润率大幅度下降。

表2.1铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年销售净利率

铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

图2.1铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年销售净利率趋势图

  2.3铁岭钰龙木业有限公司销售毛利率数据分析

销售毛利率指的是销售毛利与销售收入之比,有时候也被称为毛利率而销售毛利是企业营业收入扣减了营业成本之后的数值,这可以在一定程度上反映企业经营活动过程的效率高低。销售毛利是企业利润收入的基础,企业想要实现自身的盈利目标,就一定要有足够的毛利收入。企业的销售毛利率越高,表明主营业务收入净额中主营业务成本占比越小,企业的利润空间越大,企业赚取利润收入的能力也就越强[7]。销售毛利率的计算公式如下:

销售毛利率=销售毛利/销售收入×100%

其中:销售毛利=销售收入-销售成本

根据铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年的利润表数据计算可得:

2017年销售毛利=153487.25-113879.21=39608.04

2017年毛利率=39608.04÷153487.25×100%=25.81%

2018年销售毛利=185067.21-143956.58=41110.63

2018年毛利率=41110.63÷195067.21×100%=22.21%

2019年销售毛利=210432.86-172133.29=38299.57

2019年毛利率=48299.57÷210432.86×100%=18.20%

如表2.2所示,铁岭钰龙木业有限公司这三年来的营业收入和营业成本由于销售量的增加一直都是处于增长中的,从2017年到2019年销售成本由113879.21元增加到162133.29元。铁岭钰龙木业有限公司营业收入因为市场扩大,各种服务业务的销售量增加也逐年增长,但这三年销售成本占销售收入的比重也越来越大,2017年为74.19%,2018年为77.79%,2019年为81.80%。

表2.2铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年毛利率

铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

图2.2铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年销售毛利率趋势图

  2.4铁岭钰龙木业有限公司净资产收益率数据分析

净资产收益率指的是净利润与平均股东权益的百分比,是公司的税后利润除以净资产以后得到的百分比,该指标反映股东权益的收益水平,是衡量公司运用自有资本效率高低的一项重要指标[8]。这个净资产收益率值越高,就能说明公司投资的效益就越高。其计算公式为:

净资产收益率=净利润/平均净资产×100%

其中:平均净资产=(本年期初净资产+本年期末净资产)/2

根据铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年的资产负债表和利润表数据计算可得:

2017年平均净资产=(213512.56+254467.32)/2=233989.94

2017年净资产收益率=22351.65÷233989.94×100%=9.55%

2018年平均净资产=(254467.32+252364.98)/2=253416.15

2018年净资产收益率=19032.61÷253416.15×100%=4.42%

2019年平均净资产=(252364.98+608984.65)/2=430674.82

2019年净资产收益率=18693.95÷430674.82×100%=4.34%

如表2.3所示,铁岭钰龙木业有限公司2017—2019年的净资产收益率逐年降低,2018年的下降幅度较大,下降了6.01%,2019年的下降幅度较小,下降了2.57%。平均资产总额由原来的223933.90万元增加到766075.98元,净资产利润率与净利润成正比,与平均资产总额成反比,说明公司自有资本获得净收益的能力逐渐降低。

表2.3铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年净资产收益率

铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

图2.3铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年净资产收益率趋势图

  2.5铁岭钰龙木业有限公司成本费用利润率数据分析

成本费用利润率是反映企业每一项成本要素能够为企业带来多少盈利的一项财务指标,并且可以反映出企业生产经营过程中的损耗给企业所带来的经营成果。成本费用利润率越高,企业的成本要素所带来的利润值就越高,表明企业的经济效益越好。成本费用利润率的计算公式,如下:

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%。

成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用+资产减值损失

2017年成本费用总额=84526.77+834.25+16042.13+498.45=101901.6

2017年成本费用利润率=25031.96÷101901.6×100%=24.56%

2018年成本费用总额=153274.67+4329.67+24962.78+703.56=183270.68

2018年成本费用利润率=21351.82÷183270.68×100%=11.65%

2019年成本费用总额=183421.38+6585.33+33738.99+970.87=224716.57

2019年成本费用利润率=16742.29÷224716.57×100%=7.10%

如表2.4所示,铁岭钰龙木业有限公司的成本费用利润里自2017年的24.56%到2019年下降到7.10%,表明公司的经济效益逐年下降,利润也随之逐年降低。根据表4也可以看出2018年成本费用利润率降幅较大,下降12.91%,2019年降幅较小,下降4.55%。该公司近三年的成本费用利润率平均值为14.44%,略低于同行业近三年的平均值15.32%,表现了公司为获取利润收益所付出的成本要高于同行业的平均水平,说明公司对成本费用的控制能力和经营管理水平较低,在市场竞争中处于不利地位[9]。

表2.4铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年成本费用利润率

铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

图2.4铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年成本费用利润率趋势图

  3铁岭钰龙木业有限公司盈利能力方面存在的问题

通过对铁岭钰龙木业有限公司2017—2019年盈利能力的分析,可以看出该公司在行业中存在着较大的问题,下面结合具体情况列举出铁岭钰龙木业有限公司2017—2019这三年期间在盈利能力方面存在的几点问题。

  3.1应收账款回收效率低下

表3.1铁岭钰龙木业有限公司2017-2019年应收账款(单位:万元)

铁岭钰龙木业有限公司盈利能力分析

企业应收账款管理是企业资金管理中必不可少的内容,其对企业经济效益实现以及持续发展等都起着重要的作用。根据表3.1可知铁岭钰龙有限公司的应收账款由2017年的116.67万元增长到2019年的253.46万元。近3年,铁岭钰龙有限公司的营业收入虽然在增长,但是账款并未从客户公司及时收回,导致了只是流于账面形式的公司收入。

铁岭钰龙木业公司的销售收入虽良好,但大部分并不能转化为现金收入,只是一种虛拟的财务账面数据。铁岭钰龙木业公司的应收账款仍在增长,这不利于公司的资金周转,同时也会增加坏账风险,最终影响公司的盈利能力。

究其原因,导致铁岭钰龙木业有限公司应收账款逐年增加的原因可能有以下几个方面:首先,该企业对应收账款还没有一个全面的认识,往往忽视了应收账款的风险,另外,一些企业会因为短期销售额的增长一味的赊销。其次,企业的信用评价体系不完善,就会直接影响企业对目标客户的信用分析。最后,企业缺少相对完善的应收账款管理机制也会导致应收账款回收效率低下。

  3.2成本管理能力不足

铁岭钰龙木业有限公司存货相对变量指标从2017年的1892万元到2019年的50.02万元,该公司的存货量一直在上涨,存货周转率在下降,最终造成大量存货堆积。

铁岭钰龙木业有限公司2019年度销售净利率下降了7.74%,是公司三年以来的最低点;成本费用利润率也从21.51%下降到7.10%,通过分析,这都是由于公司这三年以来成本的不断增加导致的。在2017—2019三年间,管理费用分别为15548.09元、25087.67元、33738.99元,营业费用分别为769.23元、4674.87元、6585.33元,增长速度较快,财务费用虽然相对占比较少,但也是呈逐年上升的趋势。

显而易见,铁岭钰龙木业有限公司在原材料的采购、产品的生产、销售过程的运输及仓储等多个方面,并没有对每一项环节进行合理的规划,也没有制定一系列的预算方案和规章制度,造成大量生产成本;另一方面,铁岭钰龙木业有限公司从管理层到员工在成本费用的控制方面意识都较为薄弱,导致企业在成本控制方面的风险较大[11]。

  3.3市场份额占有率较低

目前,中小企业在健康和可持续发展中,木业前景相对乐观,但是并不代表着该行业中就没有风险,从2.2中我们可以看出该企业的销售利润率持续走低,无论是销售毛利率还是销售净利率。一个企业如果想要实现利润最大化,一定要充分占有市场,最大限度提高市场占有率。而铁岭钰龙木业有限公司销售利润率持续走低的一个原因则是市场份额占有率低[12]。

另一方面,铁岭钰龙木业有限公司是一个小型企业,地处小城市,面向的客户较少,况且企业在营销方面还不是特别成熟,开发潜在市场的的能力有限,对比于大城市的同行业,产品竞争力不足,因此限制了企业开拓市场,进而导致该企业市场份额占有率低。

  3.4忽视资本结构合理性

一个企业的资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力,以及未来的盈利和发展能力,是企业财务状况的一项重要指标[13]。

根据图2.3我们可以看出铁岭钰隆木业有限公司在过去三年的经营中净资产收益率为下降趋势。一方面从企业的负债来看,该企业负债占比较小,相应的抵税效应很难体现出来。因此企业净利润减少,进而影响到企业的净资产收益率。另一方面,根据资产=负债+所有者权益,企业负债占比较小,其所有者权益占比较大,体现出净资产基数较大,从而导致净资产收益率下降。

铁岭钰龙木业有限公司在经营过程中忽视了企业资本结构是否合理,导致公司2017年-2019年整体净资产收益率呈下降趋势。资产扩张并没有带来公司经济效益的增加,反而给公司未来的发展增添了新的压力,所以铁岭钰龙木业有限公司没有避免因为盲目扩大企业发展规模而带来的一些负面影响,未能使企业的净利润得到有效的保证。

  4提升铁岭钰龙木业有限公司盈利能力的对策及建议

  4.1缩短账款回收周期

为了企业健康发展,应优化销售客户的账款周期。其一,建立起良好的账款制度,要求公司的各项经营活动都在财务制度的管理下进行,制度不合理、不完善的地方可以根据实际情况逐渐调整,杜绝管理者为了促成交易而容忍客户拖欠账款的行为。[14]其二,适当让利回馈客户并建立应收账款的风险控制管理制度。对公司的目标客户信息进行类别归类、详细分析和风险评估,明确不同客户能够接受的付款周期,对付款周期短的客户予以返还2%的账款。还需与坏账准备制度相结合,避免公司由应收账款转为呆坏账的风险。

制定灵活的账款回收机制。其一,建立应收账款管理事前预防机制,制定适合公司的应收账款监控指标,增加客户资信备查档案,对长期欠款客户进行分类管理,系统地管理客户的资信档案资料,合理设立信用政策,优化客户的等级,并做出相应等级的客户信用分析表。其二,公司要制定相应的收账政策,与客户协商将长期未收回的账款转为按月支付,定期给客户公司递送账款余额表,既减轻了客户公司的偿债压力,又能逐步回笼应收账款资金。其三,铁岭钰龙木业有限公司应降低以赊欠货款销售的方式扩大市场份额,一旦此类销售订单猛增,公司的应收账款就会影响资金周转,更会助长客户公司进行长期赊销,应采取积极的措施加强对未收账款的收回。

  4.2创新生产手段,降低成本

铁岭钰龙木业有限公司需要改善自己的成本管理模式,主要通过提高企业对成本费用的控制能力、提高经营管理水平、刺激企业加强内部管理水平、做到节约支出的同时提高企业的经营质量[15]。一方面,利用技术创新。其一,从技术创新方面入手,通过生产技术手段创新的途径降低原材料成本。其二,从生产工艺创新方面着手,通过改进生产工艺降低产品原材料的损耗量、提高产品的高品质商品率。其三,通过革新生产车间的操作和管理方法,提高设备的生产率和设备的利用率,并控制和最小化单位产品的生产成本,节约和减少期间的成本。也可以采取部分生产业务外包的手段。公司核心技术以外的生产业务都可以寻找合适的加工商外包,加工成半成品,这样可以节省大量的资金。木业家具的市场竞争日益激烈,行业内存在大量成熟的半成品加工商,通过建立长期合作方式,以寻求性价比高、产品质量过硬的厂家压低半成品的成交价格,减少生产成本的费用。

铁岭钰龙木业有限公司还应当在事前做好全面预算管理工作,提前知晓未来期间内需要的外部融资额,努力拓宽融资渠道,合理的安排生产经营活动过程中的资金需求,从而更好地提升成本控制能力[16]。

  4.3创新企业市场营销战略

一个企业没有在一定时期内快速获取利润,其最主要原因是木业行业的竞争不断加剧,随着木业行业的不断发展,客户对于产品的要求越来越多样化,好的服务才能够赢得更多的客户。尤其是家具等居家用品,客户更多的看重其对身体安全的影响程度以及美观程度。现如今,企业只有不断创新市场营销战略,提高自己的质量管理能力和销售水平,同时重视创新发展,才能使企业提高销售收入,进而提高企业的盈利能力。

21世纪信息社会最重要的特点是自动化、网络化,而信息社会的市场竞争中最重要的就是速度。信息技术的更新速度加快,无论是客户需求还是竞争对手的反应速度都在不断加快。因此,企业应不断创新市场营销组织模式。企业要不断的创新自己的市场营销组织,使其结构合理、且有较强的适应能力,以顺应时代的变化,加强企业内外的互动[17]。

现在多数企业都十分重视营销工作,企业应该加强营销战略管理、根据自身的市场占有率分析原因,并选择建立适合自身的市场营销组织体系和市场信息管理体系不断创新市场营销战略,还要在市场竞争中不断的创新自己的市场营销战略,明确销售部门人员的职责、工作标准和流程,使企业各个部门和员工之间能够紧密配合,充分发挥企业的整体协作能力,最大限度的赢得客户,提高自身盈利能力水平,提高市场份额占有率[18]。

另外,对于创新,企业不仅仅要满足一类客户的需求,要满足多方面客户的要求,所以在进行产品创造的时候,管理层要多多吸收不同员工的意见,比如邀请年轻人对我们创新的产品进行评价,这样就了解了一部分年轻客户的需求,利于企业进一步开拓市场。

  4.4改善企业资本结构

企业的资本结构不合理会使企业面临严重的财务负担,如果偿付能力不足,进而就会产生财务风险,所以要想提高企业的盈利能力,改善当前现状,那么必不可少的就是改善企业当前的资本结构。

资本结构作为衡量公司资本发展水平的一个重要指标,必须进行整体优化。首先要降低经营风险,因为低风险管理是企业经营的理想状态,有利于企业健康长期稳定发展,而降低风险是实现优化企业的资本结构的手段之一。因此,企业必须确立健全风险管理机制,这样能对存在的风险也能进行早期警戒。同时,我们必须根据经验和发展预测等,事先制定应对风险的措施,当风险出现的时候可以承担风险。

其次,企业的负债比例要保持在合理水平。企业资本结构优化不是一蹴而就的,要根据企业的现时情况,不断优化,以达到当时的最佳状态。一旦企业面临的市场发生变化,也许这个最优资本结构将面临重新调整,而企业采取的最常见的手段——调整负债结构。这是因为偿债能力和债务水平的对应关系。当企业的偿债能力很强的时候,应适当增加负债比例来增加企业资本、增强企业活力和市场竞争力;当企业偿债能力弱时,企业必须将债务控制在一个可以维持的范围内,这样就会在不影响公司的发展的情况下,优化资本结构。

最后,企业可以拓宽自身的融资渠道。融资是企业发展壮大过程中必然会进行的活动,如果一个企业想要更好的开拓市场、更好的占领市场,就要既维持企业内部的资产又结合企业外部的资本。同时,资本结构不够科学的原因之一就是融资方式过于单一,导致其中某一类别的资金占比过高。因此,要丰富我们的自身的融资渠道。比如企业内部融资与企业外部融资相结合,这样有效防止企业某一财务环节出现问题。

铁岭钰龙木业有限公司除了以上做法以外,还要加强管理,推行严格的财务预算,提高整体资产的使用效率;另外,还应注意避免因盲目资产扩张、扩大企业发展规模而带来的一些负面影响,使企业的营业利润能够得到有效的保证[20]。

当然,对于一个企业来说,分析盈利能力只是整个企业的一个小方面,企业如果想充分提高自身整体的竞争力,实现长期稳定发展,还应当从自身全局考虑,从多方面找出企业遗留的漏洞,对其进行“填补”,进而使整个企业实现长期稳定发展。

  结论

盈利能力分析可以看作是对企业生存以及发展能力的一次检验,盈利能力分析可以帮助企业管理层了解过去的经营管理状况,进而为企业未来经营管理决策提供决策依据,弥补过去管理中的缺陷,为企业管理层提供管理上的经验。

以上通过对铁岭钰木业有限公司各个盈利能力指标进行分析,研究发现了铁岭钰龙木业有限公司在盈利能力方面存在的问题,主要问题包括应收账款回收效率低、成本费用较大、企业资本结构不合理和资产使用效率较低等情况。通过以上对该企业盈利能力的分析,反映出该企业在经营过程中存在的一系列问题。因此铁岭钰龙木业有限公司应当在今后的生产经营过程中,重点关注并努力解决这些问题,一方面应该全面分析考虑问题,管理层也应该充分认识到盈利能力的重要意义,另一方面,铁岭钰龙木业有限公司应该重视国外市场,可以加强产品出口,从而扩大销路,增加利润,加强企业的盈利能力。并且从长久的利益角度去考虑,对企业的盈利能力进行分析、评价,以改善企业的经营和管理,促进企业健康长久发展。

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  致谢

从确定论文选题至今,我的本科毕业论文已经顺利完成,在此我要特别感谢的是我的论文指导老师——任向平老师。任老师在我论文完成的过程中给了我很多建议以及悉心的指导,令我印象最深刻的是老师严谨的治学精神,以及对工作的认真态度。任老师提出了许多对我有价值的意见,无论是在毕业论文的选题上,还是设计的整体思路,或是小小细节中出现的语病,所以在此,我要再次向我的导师表示衷心的感谢以及崇高的敬意,有了任老师的指导,才使得我的论文能够如期、保质保量的完成,感谢任老师为此花费的时间和精力。

其次我要感谢给予我知识与谆谆教导的专业课老师们!是您们让我学到了更多的会计专业理论和方法,更加系统地掌握财务知识,为我未来的职业发展奠定了良好的基础,让我在职场中更加自信;最后,我还要感谢我培养了我四年的学校——沈阳城市学院,为我创造了如此温馨的生活和学习环境,谢谢!

四年的大学时光即将过去,我的人生也将步入下一段旅程,希望母校发展的越来越好!希望商学院发展越来越好!

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