徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司营运能力分析

  摘要

在市场经济不停完善的情况下,当今许多企业都面临着严峻的挑战,如何在这种大环境的压力下稳步发展,让企业进行合理有效的运营,是每个企业如今不得不关注的问题,这就使运营能力分析在企业中处于非常重要的位置[1]。公司营运能力的高低在一定程度上决定了企业的发展水平,对于企业提高自身盈利水平有着重要意义,而能否正确分析企业经营能力并找出其问题所在,并不断改善,已经是企业能否在行业竞争中占据主导地位、保持竞争优势的关键因素。

现在中国的企业营运能力普遍降低,改善企业营运能力就是在提高公司经营能力[2]。本文使用采用案例分析法和文献分析法等研讨方法,通过研究徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司自2017年到2019年三年的资产负债表、利润表,对固定周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率和总资产周转率这五项营运能力指标对该公司的运营运转能力进行浅显探析,发现该公司在资产周转方面有着没有取得显著的成绩,包括总资产周转率连年偏低、账目记录错误、资金利用率低等问题。因而,在针对公司所存在的一些问题,公司需通过严格内部管控、加强资产管理、完善信息收集等方式提高自身的运营能力,从而提升企业的经济效益,壮大发展规模,构造一个科学完整的运营能力指标体系,让企业能够可持续发展。

  关键词:营运能力;数据分析;持续发展

  引言

以入世为标志,我国的对外开放程度达到历史之最,和世界经济的联系也空前密切,我国已充分的融入了世界经济发展的浪潮[3]。公司营运能力往往代表着企业综合竞争力,企业若有高水平的营运能力,就能在商业竞争中取得胜利。使用业务资产创造营业收入和业务活动的能力就是营运能力。资产利用效率越高,企业在营运能力就会越强,企业通过占用较少的资产就可以获得相对较大的收益。同时才能够获得和实现企业资产的能力变强。因此,分析营运能力意义深远。

企业管理人员在运营,管理和企业资源配置方面,充沛发挥了企业使用资金效率的能力和充分的利用资金的能力。它的水平提升对企业的盈利能力和偿付能力有重要的影响。资金运用的效率反映在企业的盈利能力上,它是基于对企业营运资金周转率相干指标的剖析和判断。它表明,在企业资源的管理,营运和分配方面,企业管理者已经证明了他们充分利用资金的能力和资金使用的效率。它对提升企业的盈利能力和偿付能力有着重要的影响。公司的资本周转速度越快,资金在使用方面就会越好,公司经营的管理能力就越强。

目前,中国对于企业营运能力的研究与国外存在很大差别。国外对于营运能力的研究从20世纪30年代开始。W.D.Knight(1972)指出:对流动资产各项的分别研究的最优程度是不合适的,当将各项流动资产上的投资结合起来一起进行研究时,决策的性质不应当是最优化的,而应该是满意化[4]。自20世纪90开始,国外的一些重要的财务期刊上基本见不到对于营运能力的研究报道。但是,营运能力确实占据着企业管理的主导地位。

我国对营运能力的研讨是从20世纪90年代末尾才开始的,这是因为营运资金作为一个财务概念是1993年我国履行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的[5]。总体来看,营运能力在中国并没有得到该有的地位,在大多数情况下对与营运能力的研究只是针对于其中一些项目,缺乏对营运能力的整体研究。和国外的先进研究相比我国的研究还处于起始阶段[6]。科学的指导对于我国现阶段企业来说是至关重要的,迫切需要开展对与营运能力的研究。

观察一个企业的真实运营能力,就要分析这个企业的各种流动资产,全面的分析可以系统的评估企业的营运能力,应避免单纯的分析企业流动资产这一指标,要结合多方面分析,提出加强企业营运能力的建议。本文首先通过对企业营运能力分析的相关定义、方法、目的与意义进行阐述,然后再结合徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司的财务报表进行分析以便对该公司的营运能力有一个清晰的认识和深入的了解。找出企业在经营和管理中存在的问题并深入分析,能够缓解当前营运能力指标偏低的现状,提出解决对策和措施为进一步改进企业营运模式,从而促使徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司可以健康可持续发展。

  1企业营运能力分析的相关理论

  1.1企业营运能力分析的概念

公司营运能力的分析是通过分析和计算反映公司资产营运收入和速度的指标来评估公司营运能力的整体水平[7]。企业营运能力的大小影响着公司的盈利能力和偿付能力。公司对于资金的运用效率的高低是通过公司营运资金周转的速率来体现的。营运能力是通过对流动资产、应收账款、固定资产、存货和总资产等周转情况分析而得出的。

  1.2企业营运能力分析的意义

营运能力反映了公司资产管理的水平以及相关公司资产的运转状态,结构和品量[8]。以上这些方面的管理水平影响着企业的盈利能力和偿付能力。可以从以下几点来分析公司营运能力的意义:

首先,营运能力高可以促进企业不断的完善经营管理的状况。对于分析企业营运能力的结合企业资产结构的分析,同时可以从中知道不符合企业经营模式和管理的因素,企业可以就上述问题来提出解决方案,最后使企业的资产结构愈加的科学合理,从而提高企业在市场上的知名度和影响力。

其次,分析企业营运能力可以为投资者提供投资方向。分析企业营运能力的可以使公司管理者对公司的财务状况、资金情况以及企业资产情况提供了解依据,使企业管理者对企业经营进行有效的决策。企业的资产结构影响了企业的盈利能力及发展前景,大量的流动资产,将在企业的发展中带来更多的可使用的流动资金,降低企业财务可能出现的危险。

最后,分析营运能力可以避免一些资金的周转不灵的情况。公司对于资产的有效管理可以使公司的债权更加明了,做出利于公司发展的资金决策。通过对企业本身的短期的资产进行分析,能够了解到企业长期的债权债务的发展状况,使得企业更好的调整资金使用情况。

  1.3企业营运能力分析的原则

要正确完整地了解企业的营运能力,首先必须有一个正确的,标准化的指标体系来评估企业的营运能力[9]。为了使企业的评估体系标准化,我们必须遵守以下原则:

首先是分析资产营运能力的指标应有助于对其进行整体评估和分析。最好利用常用系统规定的评估指标,或者可以按照现有的会计数据计算和分析的指标,否则分析没有实际的意义。

其次是公司对资产经营的情况通过公司营运能力来体现。企业营运能力利用最少的资源最短的时间来生产最多的产品,实现效益最大化。

最后是资产操作能力指数还应反映各种资产的特征。每个公司资产都能分为流动资产和固定资产,每种都有其自身的特点。关于固定资产,应该思考其利用价值。在计算该指标时,应考虑这两个方面。而对于流动资产,则应表现其流动性的重要特征。

  2企业营运能力分析的指标

营运能力的分析建立在对资产的经营效率和经营成果基础之上,可以找出公司发展的不足之处,并提供调整方法,使公司更好地提高经济效益。对企业营运能运能力的剖析有多种办法,本文主要剖析流动资产、应收账款、固定资产、存货和总资产等的周转率。

流动资产周转率是说在一段时间内企业产品的收入和企业流动资产所剩的比值[10]。通过企业的该指标,可以知道企业资产产生的收益和企业流动资产的使用情况。公司还可以通过对流动资产的周转天数和次数来,来表现出公司的流动资产周转率。公司对于流动资产的使用天数少,则更能表现出公司对流动资产的使用率越高,并且公司流动资产的运营能力才会越好。与之相反的情况下,企业的该指标使用效率差。

应收账款周转率是说企业的主要业务的收入与企业一切业务平均收入的比值。透过企业该指标能够分析出企业一定时期的销售状况,企业销售业务好,企业的收账款的速度就快。

固定资产周转率是指企业在一定期间内应收取的平均资金额与企业的固定资产之间的比值。一个企业对该能力进行有效合理的计算,通过该指标就能够了解到企业对固定资产的使用情况。该指标值越高,越能表明了公司管理得很好,反之亦然。

存货周转率是企业销售商品成本与一定期间内存货平均余额之比。存货周转率是衡量一个企业对于自身的生产和运营各个方面的库存运作效率的综合指标。企业内库存周转率越高,则表明企业本身销售能力越强悍,企业内部的货物的存储量越少,同时表明了企业管理能力很强。

总资产周转率指的是企业一定期间的销售收入的净额与平均资产的总额的比值,它是权衡资产投资规模与销售程度之间的配比情况的指标,表现出了企业经营时期的所有的资产从投人到产出的流转速度,反映了企业全部资产的使用效率[11]。通过分析周转率有利于促进公司发掘自身潜力,提高自身的产品市场份额。

  3凯顺嘉公司营运能力具体指标分析

通过对总资产、应收账款固定、资产、流动资产、存货五个方面的周转情况结合凯顺嘉公司的财务报表进行具体的分析。

  3.1凯顺嘉公司营运能力具体指标分析

3.1.1总资产周转率

公司2017-2019年总资产周转率如表3-1、图3.1所示。

  徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司营运能力分析

  总资产周转率是公司在经营周期内的销售收入与经营周期中产品均额的比值。它是公司查看资产经营有效性的重要的指标,也是公司评估资产运营的重要依据[12]。通过图3.1能够分析出,该指标在近三年内的变动很小,处于相对平稳的状态。一般企业该指标的合理值多为0.8左右浮动,过去的三年里公司总资产周转率平均值约为0.45,这是一个低水平,不能有效利用公司资产。总资产周转率低也会使公司的偿付能力和运营能力处于较低水平。假如开顺嘉公司想要提高自身的总资产周转率,那么企业能够通过采用薄利周转的方法来加速资产周转并带来相对利润额的增长。

3.1.2应收账款周转率

公司2017-2019年应收账款周转率如表3-2、图3.3所示。

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应收账款周转率是企业在一定时期商品赊销收入净额与应收账款(含应收票据)平均占用额进行对比所确定的一个指标,该指标反映了公司收回应收账款的速度。由于服务公司的周期较长,该项目一般为多年,因此以上数据仍反映了该公司的资金利用和管理效率仍然很高。相对服务行业应收账款周转率平均值是4.4,通过对报表的分析,可以知道,在公司营运期间,应收账款方面是没有什么问题的。因此,只需要企业保持稳定就可以了。

3.1.3固定资产周转率

公司2017-2019年固定资产周转率如表3-3、图3.3所示。

徐州凯顺嘉企业管理咨询有限公司营运能力分析

固定资产平均净值与行业年销售净收入之比为固定资产周转率。从计算的数据和图表能够看出,固定资产周转率极高,而且在逐步上升。从公司17年至19年度报表,同时结合公司内部审计报告来看,公司销售额虽然有所增,但是并未达到爆发式增长的规模。进一步调查发现,固定资产周转率增加是由于公司固定资产记录有误。这需要凯顺嘉公司严格内部管控,认真记录。复核账目。

3.1.4流动资产周转率

公司的2017-2019年流动资产周转率如表3-4、图3.4所示。

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流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度,能进一步反映企业经营状况,评价该指标的主要作用,是用来分析企业内流动使用情况。企业内该指标越高越平稳,则越能企业内部管理制度越健全,资金利用率越高。从计算的数据来看,凯顺嘉公司2017—2019年度该指标数据分别是3.11、3.56、3.29,本企业该项指标趋于一个不稳定的状态,这说明企业内部需要调整生产经营策略,从而使流动资产率保持一个稳定且上升的的趋势。并且以上的数据结合企业自身的报表可以看出,凯顺嘉企业周转速度慢则是由于企业流动资产使用不合理和企业内部管理制度不严格,造成了企业内不必要的流动资金浪费,降低了企业的创收能力。

3.1.5存货周转率

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图3.3存货周转率的图形

存货周转率是对企业流动资产的进一步补充,它是衡量企业生产经营各环节中存货营运效率的综合性指标,该指标运转速度的快慢可以反应企业,企业本身资金回流的快慢程度。凯顺嘉公司是一家存货及其单一的公司,从计算结果来看,三年间存货周转率从0.77上升到0.86,周转天数从465.18降低到420.51。这在这一期间,存货周转率波动并不明显,但是总体而言公司的存货周转率逐年提高。通过数据可以看出,这三年间企业经营顺利,销售能力越强不断加强,虽然存货周转率的提高导致了一定程度上的订货批次激增,使得采购成本加大。但是从公司整体运营状况来看是可以接受的,存货方面占用企业的运转资金份额也在不带减少。

  3.2凯顺嘉公司营运能力总体分析

通过对各项指标的计算分析,可以看出公司的应收账款周转率已经高于一般行业内的企业,但总资产周转率仍属于较低水平。

作为会计咨询行业,其固定资产相对稳定。从数据分析来看,周转率也非常快,这表明公司生产的固定资产数量有限,随着业务不断的增长,固定资产周转率也在不停的提高。与其他指标相比,虽然公司存货周转率从17年到19年呈上升的趋向,在19年公司的存货周转率达到0.86,但是对于该行业该指标的一定值2.48而言,公司的该指标还处于较低状态,该指标就是影响公司总资产周转率的重要因素。而公司目前流动资产率太低,有必要增加流动资产的营业额。而为了提高企业的盈利能力,则必须要在保持流动资产原始周转率稳定的基础上,通过加强公司内部的管理,使得流动资产周转率上升,加快企业周转率。相对而言,节省流动资产将使企业无需增加或几乎不需要增加流动资产即可获得更大的利润。这些指标的稳定发展也是一个很好的表现,因此不会引起公司资本的急剧增加或减少,也不会引起企业内部的不平衡[14]。要想稳步提高企业经营能力,就应该在一定水平上使得这些指标缓慢的增长。使企业能够生产更多产品,减少资产占用,缩短周转时间,完成尽可能多的销售收入和营业利润,并最大限度地提高企业价值。

  4凯顺嘉公司营运能力分析中存在的问题及对策

  4.1凯顺嘉公司营运能力分析中存在的问题

4.1.1公司总资产利用率偏低

通过纵向历史比较发现,凯顺嘉公司的经营能力与去年相比有所下降。

近三年,凯顺嘉公司的总资产周转率一直相对处于较低的形态,阐明了公司的流动资金没有并没有得到有效使用。从2017年至2019年分别是0.43、0.51、0.50,均低于行业0.8的平均值。总资产周转天数虽然每年都略有减少,但从2017年的834.49减为2019年的720.17仍是属于周转天数较长的企业,这种状况会严重影响公司在经营需要时的借款能力。通过资产负债表上的数据能够得出以下论断,造成这一问题的原因,是因为还存在存货积压占用了流动资金,由此可见,存货积压是总资产周转率低的主因。

4.1.2会计核算制度不健全

从上面的分析中可知,凯顺嘉公司近三年的固定资产周转率企业不断发展过程中在连年提高,从2017年到2019年分别为1.74、2.30和2.48,已经比大多业内的企业情况都要好了。但是三年提高近1.8个点也属于提速过快,经过对账面记录的翻找查证,了解到这是由于产生了虚假记账和固定资产核算错误导致的。由此可见,凯顺嘉公司在会计核算制度的建立与运营方面存在问题,导致公司会计核算制度不健全。

4.1.3企业流动资产内部管理存在漏洞

由流动资产分析的数据可看出公司连续三年的销售收入,持续稳定的增加由2017年408881.13元增长到2019年715783.56元,虽然销售收入在逐年增加,然而公司的流动资产周转率却处于一个不稳定的形态。而导致这种情况的主要原因是在营业收入不停增加的同时,公司内部的生产营业成本也在不停的增长,而且在公司的生产经营活动中还残留着大量的闲散资金,并且企业内部缺乏专业的资金管理人员,导致企业的一部分资金并没有合理利用。

4.1.4市场信息收集落后

经过对凯顺嘉公司营运能力的指标剖析,除了以上三点,还存在对市场信息了解落后的问题。这主要体现在它销售的产品已经处于被淘汰的边缘,市场范围小,利润也低。从公司利润表中的费用支出情况可以了解到,该公司的财务费用占到了费用总支出的三分之一,这需要公司决策人尽快调整发展方向。

  4.2凯顺嘉公司营运能力分析的指标建议

4.2.1加强内部管控

从前文可知,凯顺嘉公司内部管理肯定是有问题的。销售人员的懈怠以及各部门对工作方面的不认真都使得该公司的资金利用率和人员效率处在极低的状态。因此,想要改善内部管理的问题应该做到以下几点。

第一,优化组织结构。公司可以根据优胜劣汰、双向选择的指导思想,经过细致的组织实施以优化部门结构,不盲目裁员,适应市场发展的需求。提高自己的经营管理水平,更好的使用物力、财力和人力,精简机构与合理配置公司组织结构,优化资源分配与利用,优化组织流程,使得公司建立崭新、高效的企业管理体系。

第二,健全企业的内部监督制度。为避免企业账簿xx的情况发生,相关人员必须对相关信息进行记录并保存。除了审核之外,完善的企业内控制度可以有效避免舞弊情况的发生。在此基础上公司还要注重提升员工的业务水平和工作执行力,能够通过绩效考核的方式激起员工完成工作的积极性。

第三,建设存货管理信息系统。建设健全存货的管理信息系统,可以将企业存货信息整顿并进行归类,便于在信息在需要时能够进行精准定位和快速读取。及时获取信息也能够对企业的决策起到引导作用,及时调整企业发展方向。企业建立存货管理机制还需要注意必须立足实际,然后要让企业所有员工都发挥各自的岗位职责,完善存货控制制度。

4.2.2加强资产内部管理

良好的资产管理能够使企业的资金得到最大程度的利用来让企业最大程度的获益。改善公司存在的存货堆积、资源倾斜等问题,加快企业资金流动速度能让企业的营运情况得到很好的改善[15]。加强资产管理的措施为如下。

第一,按期盘查资产,提高资产收益。对企业内部的资产要进行定期的盘查,对于一些闲置中的资产,进行合理的分类。可将企业内部闲置的资产进行出租,或者出售;到期不使用的资产进行处理;尚在使用中的资产提高利用率。尽量资源浪费现象的发生,灵活处理闲置资产。

第二,加快市场促销,开辟融资门路。要为企业的可持续发展提供充足的资金保证,凯顺嘉公司在稳定现有客户的情况下,不断通过客户资源转化成自身资源,不断的抢占市场中的客户源,并且不断的培训销售人员,加强企业的竞争力,与此同时还要及时把握市场上的信息,面对机会时果断争取,为了拓展融资途径不断努力。

第三,加强现金管理。现金是流动资产的重要组成之一,企业对现金进行有效的管理,对企业今后的发展有着重大意义。现金是企业发展的一大支柱,一旦企业缺少现金流这一重要支柱,那么企业的运营就会受到极大的限制,并且有极大的可能导致企业的破产,所以,凯顺嘉公司在企业不断盈利的同时要保持清醒的头脑,加强现金管理以免出现不必要的麻烦。

4.2.3完善信息收集

“落后就要挨打”。凯顺嘉公司信息管理系统不完善,也没有成立相应的部门,他们了解市场以及潜在客户的信息的渠道很狭窄,也很落后,所以才导致了现在销量差、存货多、利润少的情况。想要改善这类问题,应该采取如下措施。

第一,建设健全专门的信用管理部门。这样可以通过信用将客户分级,针对不同的客户采取有差异的服务。全面收集客户相关信息,真正了解客户的需求。可以对此进行一个电话访问调查,以此了解市场的需求,这样能够提高决策的正确性,使企业不停适应变化莫测的市场,更好发展。

第二,成立专门的调研部。选择或者招录有关方面的人才,以实地询问、线下线上问卷等方式,对消费者进需求进行直接调查,通过研究得出未来产品需求曲线,让公司提前做好准备。将经费向调研部倾斜,正所谓“知己知彼,百战不殆”。

第三,合作共享。遵循合作共赢的原则,积极寻找合作伙伴,与合作伙伴共享信息。这样既节约了在信息收集方面的投入经费,又能够获得更全面的信息。若是发现一个好的商机,两家合作也能提高成功的几率。

  结论

随着当前中国市场经济发展完善,市场发展的秩序不间断得到规范,企业之间竞争越来越剧烈,各行业的相互刺激[24],给我国国民经济带来了有效的推动,也形成了宏大的社会经济效益,并促进了相关行业的共同快速发展。

以上是凯顺嘉企业营运能力方面进行了分析和研究。通过对公司2017至2019年间各项财务指标的分析,发现凯顺嘉本身经营规模较小、同时资本缺少,科学管理研究没有严格的制度,公司的总资产周转率处于较低的形态,对市场信息了解落后的问题。为了实现企业的优化,应当结合项目的自身特点,针对企业发展过程中的问题,并且针对问题找出了成因,最后给出了问题相对应的解决方式的建议。同时凯顺嘉企业应当根据我国企业发展的现状,结合本身实际经营情况,通过加强内部管控、加强资产管理、完善信息收集,从而提高企业经济利益。参考同行业其他中小企业经营模式,还应该借鉴大型企业,取其精华,去其糟粕,来协助公司完成经济效益的最大化,不间断提高企业在市场竞争中核心竞争力的保障。

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  致谢

从无所适从到渐渐清晰,从千头万绪到下笔从容,这就是我完成论文的状态。帮助我理清思路和懂得如何研究,完成论文的正是我的辅导老师。作为我学习生涯的一次总结,这篇论文远比我想想的要复杂的多。而在这期间,我一次次去烦劳导师。而正是导师的不厌其烦和谆谆教诲才使我有了一点点的成长。所以我要说:“导师,谢谢你!”

看着窗外,学弟学妹的身影仿佛就是曾经的我们,马上就要离开校园踏入社会的我,多想像你们一样在校园里多留一点时间。这里有我曾经的欢笑和美好的回忆,在这里各学科的老师,是那么的认真负责,教会了我很多知识,也让我感受到了你们严谨的治学态度,这是我最宝贵的财富。

想到要和我的同学们就要各奔东西,去不同的地方打拼自己的天地,总有些依依不舍,往日快乐的时光总是浮现在眼前,就要分开了,但我们永远都是好朋友,我永远都挂记着你们。

当然我想我最应该感谢的就是我的父母,你们抚养长大,让我完成学业并且给了我全部的爱,现在我学已有成最想报答的人就是你们。虽然我不一定能做的多么出色,但我会用最高昂的热情,投入新的工作,用我的真诚和努力,来报答社会、来报答你们这些始终关心我的人!

 

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