确立和落实施工方案为保证工程施工质量的前提

1 选取最佳施工方案 众所周知 在工程项目 的 管理中, 其所 采取的 施工方案 是整个施工过程中的重中之重 。 在各部分 工程开始施工前,组织相关技术人员 制定 经济、合理、先进、适用的施工方案。充分 熟悉工程中的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方

1 选取最佳施工方案
       众所周知在工程项目管理中,其所采取的施工方案是整个施工过程中的重中之重在各部分工程开始施工前,组织相关技术人员制定经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉工程中的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,做到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中量、突出重点,制定严密的方法、合理的施工穿插,重视资源落实,加快施工进度。重视施工组织的动态管理的不断优化。总而言之就是从软硬件方面全面的分析考虑各个因素的影响,制定最科学正确的施工方案
       提出具体的施工方案就是为了在保证有足够质量的情况下尽力降低人力和物力成本以获取最大的经济和社会效益,换句话说就整合整体项目中所有的软硬件资源人尽其职,物尽其用,进行最佳比例的科学正确部署分配,建立兼具一定程度的节奏性、均衡性和连续性的施工方案,使之该施工方案能够指导项目建设的具体管理方向,确保工程项目建设的施工质量完美达标。
       在工程项目建设的提前准备阶段,就可以组织项目计划设计人员根据设定的目标设计具体的施工计划方案。重点是分清主次,组织尽可能详细和具体并且和实际相符的方法,而且在项目的进行过程中也搭建项目建设各个过程的质量检测体系,能实时进行质量控制,实行职工责任制,确保每个流程均有人监督,严把质量关,规范各项规章制度,必须有专门的质检部门实时监控,保证项目施工按照方案程序流程进行,核实工作规范,使产品能够严格按照现行的施工技术操作规程,并实时对产品质量进行检查和验评。总的来说施工方案的确定不仅仅事关项目所得产品的质量好坏,而且也会影响对整个项目管理工作的评价指标以及相应的利润成本。因此要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系,根据项目自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,因地制宜,力求真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不单单在工期、质量、工艺上有一定的技术高度,还能有效降低工程造价。

2合理落实实施细则

2.1 完备的前期准备
       在项目建设开工准备阶段,必须为项目整体建设和场地安排提供一切所需。具体来说就是要有充分的物质技术基础、强大的组织团队和合理的场地布置,这样的话也就为接下来的质量控制创造条件。严格遵守相关控制原则的规定,特别是要着重控制项目关键环节,严格保证每道工序的质量满足要求:每次工序交换的时候都能进行检查更新;对于可能出现产品质量的好坏都有应对之策;对于每项技术都有详细说明解释;每次进行的图纸审核都有记录在案;对于进场的材料都有审查;对于自己配制的材料都有相关实验来验证;每次变更数据都有相关手续;对于出厂产品都有一定比例的复查和保护措施;严格遵守质量检测结果;每个质量文件也有备案。
  
2 严格的质量把关
       对于产品质量的严格管理是施工方案得以有效实施的重要保证和手段措施。为使成品达到事先制定好的质量标准,必须采取一系列科学合理的例如质量检测监控措施方法,正确合理的施工方案也会保证优质的施工质量。具体来说,在项目建设的质量监控中,必须遵守以下几个原则:1)始终崇尚质量为上,客户为上帝的思想。(2以人为本,人才是质量的唯一保证,积极调动全体员工的能动性和创造性,提高员工的职业素养,相信人的工作质量是产品质量的源泉。(3对质量的控制不能仅仅局限于对事后产品的检测,质量的检测工作应该遍布生产的各个环节,坚持各个环节“预防为主”的原则,保证整体项目的高质量严要求4)实事求是,严格按照质量标准,按实际数据办事(5确立公平公正公开的原则,各项工作在法律和道德的范围内进行,并承担相应的社会责任
3 优质的质量检查
       高效的项目施工方案的可实施性和效益是与相关的质量检查标准息息相关的。优质的质量检测要求生产过程中的各个环节都必须满足现行国家规定的相关操作过程规范。建立完备的质量检测体系,对于项目过程中的各个环节进行开工前检查,工序交接时也进行检查,产品质量验收检查等等各种内容和方式方法的检查,使得最后出厂的产品合格率才有保证,反之也能够说明该施工方案的科学合理性。
       而具体项目施工方案过程中,建设工程项目质量检查体系能为项目工程的顺利进行提供基本的工作依据和技术准则,可以避免由于质量不合格的材料和设备流入到是否该现场中时引起的质量安全问题,在一定程度上避免项目中可能出现的质量隐患。质量检查体系也可以为相关单位和用户提供质量检测结果,为这些利益相关者在建设工程实施过程中进行各种工作提供行为准则和工作依据,取得相应的社会和经济效益
确立和落实施工方案为保证工程施工质量的前提

3结论

       在项目建设的管理中,一个施工方案的目标就是尽量提高工作效率、缩减人力和财力的投资,增加企业的经济效益。方案必须明确对生产资源进行合理部署、分清主次、做好人员安排、时间和空间的布局。只有制定出兼具节奏性、均衡性和连续性的科学、合理、正确的施工方案,并辅之科学的管理和质量检查体系对质量进行严格控制和规范,才能有效指导工程建设,并保证该项目工程质量达到相应标准  
       综上所述,在工程项目建设中,施工方案和工程项目质量之间彼此相关,施工方案指导项目工作的进行,是工程项目质量的保证。反之,工程项目质量的好坏又可以指导施工方案的不断优化,使之可以更好的指导项目工作。

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