中小房企财务风险管理存在的问题及其防范措施—以某房地产企业为例

  摘要及关键词

摘要:目前,因为我国的经济发展模式正在不断发生变化,国家住房政策也处于不断调整中,所以我国的社会消费结构也随之发生了相应的变化。上世纪80年代以来,中国房地产业投资不断增大。随着商品住房需求的不断增加以及房地产行业的迅速发展,上下游产业链形成,而且这种产业链带有极强的相关性。房地产对我国国民经济具有推动作用,因为其属于国民经济的支柱产业。房地产行业属于资本密集型产业,因为长期融资以及投资项目的需要,其对财务融资带有极大的需求,另外该行业的高利润让很多企业涌入房地产市场。因为房地产投资有着较大的回报率和收益率,相应的,房地产行业也存在较高的财务风险。在研究中,本文首先剖析以及总结了国内外金融风险研究的理论成果,概述了我国中小城市住房企业的发展现状,重点研究了房地产业的发展和近年来在该地区的中小型住房企业的特点。本文的研究案例选择了该地区一家有代表性的小中型房地产公司,对该公司存在的财务风险问题进行全面剖析的同时,指出了风险存在的原因。最后,在此基础上,提出了有效的财务风险防范措施,以帮助解决中国中小型住房企业的财务风险问题。

关键词:房地产公司;财风险;财务风险评估;财务风险控制

绪论

1.1 研究背景及意义

回首房地产行业的发展,2016年,销售面积和商品房的销售数量在4月达到最高点,且发展速度逐渐减慢。整体而言,政策收紧导致经济增长有了一定程度的放缓,但该行业的年销量仍达到历史新高。

房企国内融资活动之所以能够在2016年大力发展,是因为该年银行放宽了企业的贷款政策,国家为企业创造的融资环境较为宽松。通过前三季度可以发现,同比规模下,房企融资规模很大程度上扩大,而且房企的负债比例呈现上升的趋势。融资成本之所以上升是由于行业收紧了融资渠道。因此,大量债务的到期将给房地产企业的债务偿还带来更大的压力。

为了防止泡沫和风险大规模发生,国家一直对房地产行业进行严格管理以及监控。在“两会”召开期间,包括北京和广州在内的20个城市出台了限制购房的相关政策,这意味着接下来的一年,中国房地产市场将面临更为严峻的形势。

房地产行业2016年金融安全总指数FSI为1885.5点,同比情况下,此指数下跌271点,和其他行业相比,其安全总指数最低。通过FSI指数价值可以看出,房地产行业在2016年面临的财务风险系数更大。仅有极个别房地产企业的财务风险比较小,可是总体来看,小型房地产公司的财务风险风险值正在逐渐增大。房地产公司的流动以及速动比率均在降低,相反,其资产负债却在不断增加,部分企业甚至拥有高达80%的资产负债率。这些现状让公司很难完成资金筹集,导致其资金筹集量大大减小。

2017年7月,《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》被发布:提议搭建地方租赁交易平台,满足市场消费者的住房需求;为了保证租赁住房供需平衡,对于住房租赁企业,地方政府应当从财政方面予以支持,同时对于租赁住房改造项目应当快速批准。该通知的发布既是房地产行业的机遇,也是其发展挑战。

案例房地产公司是一家中小型房地产公司,其主要业务是房地产开发,但该公司的日常运营存在巨大的财务风险。在融资困难、政策严格监管的背景下,房地产市场面临的经营形势将越来越困难。显然,在国民经济正常化的情况下,很明显,在国民经济正常情况下,案例房地产企业对自身的财务评价指标进行了量化处理,没有重视自身的财务风险情况,为了预防和控制财务风险,该企业应当对自身的财务风险情况展开全面、客观地评估,搭建属于自己的财务风险指标体系,同时应当完善自身的财务风险评估模型,对于企业运行中的问题能够及时发现,从而实现公司的生存和发展。

1.2 研究内容及目的

本研究的研究对象选择案例房地产企业,基于财务风险评估和控制理论,介绍了研究对象当前的运行情况,结合研究对象的财务风险要素搭建财务风险评价指标体系,旨在引导研究企业认识到自己运营中存在的风险,帮助研究企业在激烈的市场竞争中生存于发展。本文的研究和论述主要分为以下六个章节:

第一章对研究背景做了相关阐释,同时描述了本研究所涉及的研究内容以及方法,同时说明了本研究具有的可行性和价值意义;第二章对财务风险的定义、分类以及防范进行了概述;第三章描述了案例房地产企业当前的运营状况,在此基础上,对案例房地产企业面临的财务风险进行了剖析;第四章对案例企业财务防控中存在的问题和原因进行了剖析;第五章结合存在问题提出了几点财务风险管理建议;第六章对本研究进行了总结。

目前,房地产行业面临的挑战以及风险都比较大,案例房地产企业也不例外,案例企业不具备风险防范意识,对案例企业的财务风险控制和评估现状进行剖析,就可以发现其中存在诸多问题,为了搭建和案例企业发展相符合的财务风险评价指标体系,需要结合案例企业的财务风险因素进行分析,在评价案例企业的财务风险时候运用了模糊评价法和层次分析法,最后结合财务风险问题和因素提出了对应的风险控制建议。

1.3 研究方法及思路

(1)文献分析法:为了对财务风险评价有更为深入的了解与把握,所以通过图书馆和知网等渠道收集有关于财务风险评价的相关文献资料,从而对财务风险评价有一个更为深入客观地认识。

(2)定性与定量分析法:对于收集到的有关财务风险评价的相关资料,进行合理的归纳总结,深入地研究分析不同专家学者在对于财务风险评价实践问题上的研究观点,在把握财务风险评价的相关资料基础上,分析国内外专家学者的观点并进行总结。同时利用定性和定量相结合的方法,对案例房地长企业进行研究分析,主要使用了两种方法:①模糊风险综合评价法,定量分析部分特征模糊的问题;②层次分析法,利用问卷调查收集更多信息,判断财务风险评价和控制的各项影响因素。

(3)问卷调查法:利用问卷对有关专家以及企业管理层进行调查,对所得问卷进行分析总结。

相关概念及理论概述

2.1 财务风险定义和分类介绍

企业在经营过程中会对财务风险进行管理,可是风险依然随处可见。一般情况下,对于企业来说,风险有着多样的覆盖内容以及存在形式,企业风险管理的主要内容之一就是财务风险管理。在外部与内部环境和企业不同金融活动中,企业运行中出现的各种不能预估或是防控的因素被称为企业财务风险。对于房地产公司来说,房地产公司由于外部或是内部因素引起的财务纰漏被称为财务风险,财务风险会让房地产公司的财务朝着不良状态发展,进而造成公司难以达到正常运营以及投资的目的等。广义上来讲,财务风险是因为房地产公司受到利润分配、投资和筹资等各个因素的影响,进而影响其运行和发展的过程;狭义上来讲,财务风险好比杠杆,杠杆作用下房地产公司发生了经济效益减少或是财务运营风险的过程。结合房地产公司发展来讲,其财务风险和广义定义更为相符。财务风险不但贯穿企业生产的整个环节,还存在于企业的运营活动中。

2.1.1筹资风险概述

因为资金供需市场以及宏观经济环境的变化,企业融资难度增大,这一过程被称为筹资风险,其涉及诸多风险类型,例如利率风险,再融资风险,汇率风险等。

2.1.2 投资风险概述

当公司的投资项目和其预期收益不相符,进而对公司的偿债能力以及盈利风险产生负面影响,公司就会面临投资风险。投资风险主要涉及如下三类:

(1)投资项目未能依照规定时间投产或是已投入生产,导致企业未能盈利或是产生损失,降低了公司的偿付以及盈利能力。

(2)投资项目未能依照规定期限投入生产或是已投入生产,导致企业未能获得利润或是存在亏损,进而降低公司的偿债以及盈利能力。

(3)投资项目未亏损,相较于银行存款利润率,其获得的利润率比较高,可是相较于公司现行资本利润率,其获得的利润率比较低。倘若投资风险的计算运用预期与投资期望值标准差,那么预期值越大,标准差越小,说明投资计划的平均投资回报率越高,不确定性和投资风险皆较小。反之,则说明投资风险比较大。

2.1.3资金回收风险概述

企业具备充足的资金,才能实现其正常运营,企业进入市场,并在市场占得一席之地的前提条件是资金。企业在回收资金的时候通常涉及两点:其一,结算资金转成货币资金;其二,成品资金转成结算资金。资金回收风险之所会产生,是因为转换的金额以及时间皆存在诸多不确定影响因素。

2.1.4收益分配风险概述

企业将财务结果分配给投资者的过程被称为收入分配,其属于企业财务周期的最后环节。企业未来的运营受到了收入分配的负面影响被称为收入分配风险,该风险的部分负面影响是潜在的。倘若企业存在适当的调度、周转正常的资金和确定的效益,那么保证收益分配的合理性,能够有效提升投资者的热情和积极性,提升企业的声誉,对企业在证券市场的股票价格上涨有着积极的推动作用,可以为企业后期的筹资活动创造更好的环境和条件。

2.2 中小房地产企业进行财务风险管理的必要性

2.2.1企业财务风险管理的必要性

企业在运营中会面临不同风险。无论是什么类型的企业,只要其进入市场,参与市场竞争,风险就会产生在其经营活动中。但是风险也有大小之分,风险程度受到风险系数的影响,风险系数取决于企业自身的内在因素。

2.2.2企业财务风险管理重要意义

企业财务风险管理带有不可忽略的法律意义,该管理的目的在于防止企业财务发生异常,避免企业经济利益出现亏损。该管理过程由企业经营者展开,通过识别以及分析评估企业自身理财中存在的诸多风险,同时结合风险制定相应的防控措施,对风险采用经济合理可行的方式妥善处理。

所有经营成功的企业都一定会经历风险、价值、绩效以及利润四个阶段的管理。企业的良好运行离不开这四者的管理,其中风险管理尤为重要。风险的识别、评估和防控是应对财务风险的积极措施,尤其是评估环节。财务风险管理的最终目的是减小风险损失,降低金融风险。

案例房地产企业简介及其财务风险管理现状

3.1 案例房地产企业的基本情况

在中国的房地产市场中,案例房地产企业处于领先地位,而且属于高增长企业,其创立于1998年。案例企业不断深入西部、中部、珠三角、京津冀和长三角武大核心城市群的一二线城市,其发展战略为5+N全国化跨区域布局、区域深耕。案例企业已经顺利完成了全国化跨区域布局,其业务覆盖范围非常广,涵盖城市有39座之多,包括北京、上海、广州、深圳等经济发展比较迅速的一线城市。案例企业截止到2017年,共有2200万平方米的土地储备,2000万平凡米的在建面积,大概22.5万户服务客户,108个运营项目,1900万平方米累计总交付面积,3750万平方米累积总建筑面积。案例企业旨在为顾客提供良好的居住环境,坚持“让家重新想象”的品牌理念,案例企业在自身发展的同时积极承担社会责任。案例企业凭借追求卓越、开拓创新的经营理念,获得了诸多合作伙伴、各级地方政府以及诸多客户的认可,被选为“中国房地产百强”、“华南地区品牌价值TOP10”等。

3.2 案例房地产企业的财务风险管理现状

2018年上半年,案例企业的销售额为201.2亿元,但是2018年整年案例企业的销售目标额是500亿,完成该目标依旧有较大的压力。案例企业通过收购股权的方法扩大经营规模。案例企业2018年上半年的收购规模已经相当于2017年整年,皆收购了21家公司的股权。大举扩张下,案例公司的销售业绩也有显著的增加。根据招股说明书,案例企业2015年至2017年三年的同期溢利复合年增长率为53.9%;总收入复合年增长率为21%。案例企业在大规模扩张的同时,其也面临着偿付能力降低和缺乏现金流等财物压力。针对公司负债问题,此前有案例中层管理人士曾对媒体回应道,“我们融资渠道比较多,有自己的供应链公司,而且还拥有属于我们的金融平台,负债率总体水平不高,再融资抵押时候可以通过供应链产品来进行”可是从招股书数据来分析,当前的发展状况并不理想。招股书表明,2017年~2018年上半年,案例企业的净资产负债率为83.4%、103.1%,其负债率呈上升趋势。案例企业面临较大的偿债压力,2015-2017年三年间及2018年上半年,同期末偿还借款总额分别为83.59亿元、128.73亿元、205.02亿元及243.08亿元。

表3-1案例企业2015-2018年财务数据表

截止12月31日止年度 截止6月30日止六个月

2015 2016 2017 2017 2018

收益 14227737 14335736 3026929 3916707 9802357

销售成本 7829335 11600073 11050580 2375566 2925451

毛利 1973022 2627664 3305166 651363 991256

投资物业的公平值收益 222545 249181 937181 340055 37776

除税前溢利 1410828 4169502 3008413 485052 803076

所得税开支 574493 1271604 1028125 147317 255461

年/期内溢利及全面

收入总额 836335 2897898 1980288 33735 547815

2015年~2017年,案例企业的毛利率分别为20.1%、18.5%、23.0%;总收益复合年增长率达21.0%;净利润复合年增长率达53.9%。2018年上半年, 案例企业毛利52.18%;收益达同比增长29.4%;净利润同比增长62.2%。

表3-2案例企业2015年-2018年资产负债率

截止12月31日止年度 截止6月30日止六个月

2015 2016 2017

流动比率 1.1 1.3 1.2 1.2

净资产负债比率 128.0 69.4 93.4 103.1

股本回报率 20.2 27.8 15.8 8.3

总资产回报率 2.0 5.7 3.0 1.4

毛利率 20.2 18.5 23.0 25.3

纯利率 8.5 20.4 13.8 14.0

2015年和2016年,案例企业的净资产负债率为128.0%和69.4%,负债率呈降低趋势,这一趋势形成主要是因为案例企业控股的出资引起股权增大。2017年和2018年上半年,案例企业的净资产负债率为83.4%和103.1%,负债率呈上升趋势,这一趋势形成主要是因为案例企业大举扩张引起借款总额增多。

案例房地产企业财务风险管理存在的问题及原因

4.1 案例房地产企业财务风险管理存在的问题

4.1.1随意举债导致成本负担过高

房地产运营的项目都需要在建设初期投入较多的资金。企业通常忽视内部资金,企业希望短期内就能够开工,他们选择从外部获取资金,可是这让企业面临更多的财务风险。

4.1.2缺乏合理的资本结构

中国房地产企业对银行依赖过大。房地产企业的项目活动需要由公司自有资金运作。此外,企业所拥有的土地抵押给银行取得贷款,然后投入运营。在工作中,如果房地产开发项目出现问题,风险将归于银行,这对国民经济的良性发展也造成了负面影响。

4.1.3疏于管理企业资金

当前大部分房地产企业的财务工作仅限于初步的财务会计核算,企业未认识到资金管理的重要意义,未能关注资金的运用和流动,企业缺乏有效的成本控制措施。

4.2 案例房地产企业财务风险管理存在问题的原因

4.2.1房地产企业不具备合理的资本结构

企业不同资本的构成与其比例关系被称为资本结构。企业是否盈利以及是否面临风险都直接受到资本结构的影响。当前,房地产企业所处的市场竞争极为激烈,而且其自身不具备稳定的销售量,盈利能力不够稳定,浮动比较大,缺乏畅通的融资渠道,另外一方面,近年来,案例企业自有资金比例比较小,其业务扩张主要依赖于信贷,大部分投资商都不具备充足的资金,世界公认的举债警戒线是50%,可是中国企业已经高达75.8%,远超这一警戒线,案例企业甚至已经超过了100%。这表明包括案例企业在内的中国房地产企业缺乏合理的资本结构,其债务资本较高,致使企业面临的财务风险比较大。

4.2.2财务预算控制措施流于形式

房地产企业项目发展周期比较长,回收资金需要的时间比较长,在项目初期需要投入大量的资金,属于资本密集型产业。过去很长一段时间内,房地产企业的销量都比较好,高利润让更多的开发商涌入房地产市场,参与投标,可是这种投标是盲目的,缺乏完善的机构支持,也不具备充足的预算,未能和有关部门进行有效沟通,企业在获得土地使用权以后,完全忽略项目的造价成本,一味赶工期,追求眼前利益。但是目前因为形势逐渐变化,倘若房地产企业依旧缺乏管理财务预算的意识,对于预算以及控制资金成本、施工成本、土地成本与投资回报率等诸多因素不加考虑,那么不但难以达到经济利益最大化目的,而且还可能发生较大的财务风险,例如资金断裂,从而造成房地产企业的巨大损失。

4.2.3 管理者缺乏内部控制意识

当前,中国大部分房地产管理者整体素养比较低。这些管理者中的大部分都来源于建筑以及装修行业,他们不具备专业的管理知识,内部控制意识比较淡薄。比如,房地产企业缺乏权责分明的管理机构,监管部门的责任没有落实到位,流于形式,部分企业甚至发生经营者独裁现象;企业将内部牵引和内部控制两种完全不同的制度混为一谈;企业管理者缺乏财务风险认识,更为关注项目的进度以及质量,对于财务部门的风险控制管理、成本管理以及资金管理都不够重视,企业内部财务控制信息不能有效传达,内部牵制关系不够清晰明了,财务成本核算比较粗糙,这些问题都增加了企业发生财务风险的几率。

4.2.4 宏观环境复杂多变

房地产业是中国的支柱产业,国家一直都极其重视该行业的发展。因此,国家不断出台房产政策,这直接影响着中小房地产企业的生存和发展。近年来,由于中国房地产行业过热,房价飞速上涨,这过于麻烦的局面可能会影响国民经济的发展,因此国家不断出台了许多相关政策来限制房价。其中限购政策直接影响到房地产销售。2010年~2011年,央行连续五次上调贷款基准利率,直接导致金融市场利率增加了筹资成本。随后政府出台的一系列土地政策、金融调控等措施打了个房地产行业一个措手不及,他们无法预料到国家未来的调控政策,只能通过相关的其他政策来进行推测。房地产公司的财务风险控制结果受到房地产市场及其相关行业的变动的影响。

4.2.5 行业内部竞争激烈

房地产的高收益特征吸引了众多企业的盲目进入,当然,这加剧了房地产企业之间的竞争。而在如此激烈的竞争背景下,许多房地产企业开始大洗牌。一些国内地大型房地产企业可以利用其资金力量雄厚、组织管理能力强、善于利用国家宏观政策等特点,迅速扩大企业的发展规模和速度,最后成为实力深厚的大而强企业。但是中小型房企呢?在如此战乱纷飞的市场竞争中,面临着如此巨大的压力,不断又有越来越多的房企涌入市场,试图分享房地产这块巨大的蛋糕,所以中小型房企的生存空间又进一步缩小。

案例房地产企业财务风险的防范措施

5.1 加强企业内部管理

随着房地产企业的发展,企业的管理者开始意识到内部管理的重要性,他们也在积极采取措施增加他们的内部财务控制。从无到有,建立规范的内部控制制度,房地产公司的管理者在错误的经验中不断地探索,然后开始加强财务管理控制,从项目成本预算,各项实施费用支出,到应收账款的管理,这些资金往来的各个环节中逐一控制和管理。在决算过程中建立健全和完善的管理体系,全面掌握各部门,防止财务信息的发生,就不会出现很难找到问题的根源的情况。加强各部门和人员的相互密切合作管理,防止任何舞弊造成的财务危机。此外,要加强账户管理账款回收,尽量使用自有资金,这有利于提高企业自给自足的能力,而不是依赖于外部借贷。

5.2 拓宽融资渠道

房地产企业开展经营活动的出发点是筹集资金。企业能否应用股票融资以及企业风险控制程度的大小都取决于融资方式。倘若企业通过银行信贷进行融资,就需要承担高额利息,增加了企业的偿债压力,可是股票融资能够避免这一问题。第一,股票能够缓解企业的资金压力,纵然没有银行其也能够独立投资。第二,股票仅有股息,企业通过股票融资还能够将风险分散到个人股东身上。第三,虽然对于房地产企业发行债券,中国是持限制态度,可是发行债券依旧是房地产企业最有效与最佳的融资方式。尤其是相比于银行信贷而言,发行债券的优势更为明显,其比较稳定,而且利率不高,很大程度上减小了企业的融资成本。另外相较于银行信贷,偿债期限也比较长,公司的债务偿还压力较小;它是一种单一的模式,能够对融资结构进行优化,能够突破房地产公司依靠银行信贷实现融资的传统思维。尤其是政府通过各种财政以及货币政策,来抑制房地产过热发展的时候,房地产企业就必须寻求其他资金来源的帮助。否则,只有那些资金雄厚和基础雄厚的企业才能在形式紧张的局面下生存。

5.3 实施差异化战略

对于案例房地产公司这样的中小型房企来说,由于市场消费者的购房需求存在层次差异性,所以在生产房地产产品时候考虑这种差异性,让自己的产品更符合消费者的需求是一种比较好的发展策略。因为中小房地产公司缺乏充足的资金,限制了其产品规模,所以在发展中为了迎合各个层次顾客的需求,可以关注产品的差异性以及个性化功能。另外,因为商业模式在不断发展变化,大型房企要想创新发展,其会比小型房企面临更多困扰。因而,中小房企个性化发展的主要驱动力在于转型升级,以及打破传统的行业发展模式。案例企业可以着重发展休闲、旅游以及县域房地产,实行差异化发展战略。

5.4 适度控制投资规模

眼下,房地产企业竞争激烈,再加上市场体系等诸多不稳定因素,部分房地产公司缺乏理性规划和整体观念,只注重眼前利益。 房地产公司应当理性规划,分析拟投资项目的可行性,并结合具体情况适当估算项目成本和收益,并根据企业的长远发展做出投资决策。做好早期市场调查,消费者偏好改变趋势,洞察市场趋势,有助于有效降低市场风险。合理规划投资项目需要对整体市场有一个总体看法,了解房地产行业的发展趋势,并根据宏观层面的变化做出及时调整。

5.5 加强合作联盟

当前经济全球化的趋势逐渐不断加强,房地产企业要牢牢抓住当前的发展机遇,灵活地应对房地产市场出现的一些变化,灵活地加深自身与其他企业之间的合作关系。当房地产企业运行的项目投资规模较大时,可以通过与其他企业合作实现经济共享以及风险分担,从而降低自身企业的财务风险。另外房地产企业自身也要不断促进并且保持企业之间的良好合作和正当竞争,实现信息资源的共享,增强自身的综合竞争能力,在发展与机遇中走得更好、更远。

5.6 建立财务风险预警体系

房地产企业而为了应对和控制财务管理风险,要完善财务风险预警工作体系,健全财务风险管理制度,帮助企业尽快识别财务风险,进而降低财务风险。由企业运作引起的影响,避免公司对金融风险施加的限制,满足公司的发展需求。在建立财务风险预警工作中,要结合企业的情况,开展库存物资,资金收支,资产实现率等工作,完善预警管理办法,确保有效性。创建财务工作,满足企业的业务需求。企业财务风险工作的整合可以为企业发展提供保护,此外,在风险管理方法的不断改进完善中,应建立风险管理预警机制,将财务工作和财务运行状况与财务指标和财务运行状况相结合,确定财务运行和风险预警系统,并专注于改善财务管理和投资决策、确保管理工作的价值业务运营的稳定性。

结论

6.1 研究总结

房地长属于资本密集型产业,其具有“双高”特征,即风险高,投资高。当前,我国的房地产形势已经发生了重大变化。相较于大型房企,中小房企缺乏完善的管理,缺乏充足的资金,市场竞争以及政策控制能力都比较低。中小房企缺乏多样的融资渠道,不具备合理的资本结构,投资决策缺乏合理规划,财务管理整体水平不高,所以中小房企在发展中面临诸多财务困扰。很多中小房企因为资金链断裂而破产。本文的案例房地产企业属于中小房企,分析了案例企业的财务风险和发生原因,并针对性地提出了相应的建议措施。包括案例企业在内的中小房企在预防和控制风险时可以实施以下措施:实现融资渠道的多样化,加强企业内部管理力度,实行差异化发展战略,建立合作联盟,优化调整投资规模,构建财务风险预警系统。中小房企通过以上措施能够一定程度上降低财务风险发生的几率,避免财务风险对公司造成的经济损失。

6.2 研究不足

纵然本文分析了中小房企的财务风险,同时也针对性地提出了预防和控制建议,对于中小房企管理财务风险具有一定的借鉴价值,可是影响中小房企财务风险的因素有多个,本课题的研究分析不够全面,仍旧存在诸多值得深入探讨的问题。另外,因为笔者的理论知识不够完善,所以部分观点阐释并不够全面,还有一些值得完善的地方,本研究也因此存在相应的局限性。

首先,本文的研究对象具有区域性,案例房地产企业地处广东省,还需要进一步验证,其他区域是否也适用该研究结果与结论。

其次,本研究提出的财务风险预防和控制建议不够完善。比如,对于项目建设中涉及到的成本控制风险并未提及。

6.3 课题展望

“中小房企财务风险管理”是一个具有现实价值的课题,相信在不久的将来,会有更多的学者会将精力投入到该研究领域,进而提出更为完善的财务风险管理建议,让中小企业能够以此为鉴,结合市场需求,不断调整自己的发展战略和财务风险管理理念和措施,进而能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,能够实现生存和发展。

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