目前国内外研究的状况分析

1.2.1国内外关于激励制度的研究现状分析 1.2.1.1国外激励制度的现状 现在世界上很多国家把奖惩制度分成两个方面。一是关于企业员工的奖惩鼓励制度,二是关于高等学院教师的奖惩鼓励制度。 通过对各个高等学府任教老师的调查研究,关于激励制度有了新的结论:

1.2.1国内外关于激励制度的研究现状分析

1.2.1.1国外激励制度的现状
       现在世界上很多国家把奖惩制度分成两个方面。一是关于企业员工的奖惩鼓励制度,二是关于高等学院教师的奖惩鼓励制度。
      通过对各个高等学府任教老师的调查研究,关于激励制度有了新的结论:国外专门研究有关激励制度的专家戴维约翰逊觉得要想鼓舞老师们可以更好地投入到工作当中去,一定要认同他们对工作的贡献,要定期地为极个别老师或全体教师举办庆功会。还有一位国外专家马克汉森也提出了他的观点,他认为老师们的工作动力主要来自三个方面。第一是他们自身工作所属的性质类别,包括了他们工作的任务、完成度、所取得的成就及荣誉。第二个是工作的环境以及从工作中所能获得的东西,包括了他们在学校与其他老师的相处,他们的薪资以及他们是否可以晋升。第三个是他们对自身的考虑,包括他们所得到的尊敬、周围朋友的敬仰、家人的支持、稳定的收入、工作压力及其他们对身体健康的担忧。大家都认为有关于教师的奖励制主要的不足之处在于现在学校的任课教师压力都比较大,这样可能会影响他们的讲课效率,甚至有部分教师提出了辞职。他们的之所以压力大,主要是因为他们感觉自己的工作效率太低,对自身的发展态度也很悲观,这样大的压力使他们的身体健康也受到了影响,从而降低了他们对工作的兴趣。国外对于企业员工激励制度的研究,观点主要有以下两条:其一是目前很多的企业逐渐开始通过发行企业的股票期权给公司职工,企业考虑到这样来做的原因基本上有两个方面,第一方面的考虑是通过给职工来发行股票期权以此来激励自己的职工诱发职工的工作动机以及工作的积极性,来留住职工。另一方面是通过对职工的能力考核,根据其能力去相应的提高福利待遇,激发起工作的积极性,是职工和企业之间形成一个良性循环,双方能够互惠互利。
 
1.2.1.2国内关干激励制度的研究
       目前我国对于员工的激励奖惩制度研究还在初级阶段,关于这方面的科学依据和理论主要是借鉴国外的经验,而且中小企业等私营企业的会比较频繁,整体来说还不够细分,和西方国家想不,我们起步晚,也因为国情不同,在实施的时候会有一些困难,缺乏对激励制度研究的深度和广度。在国内中小企业的激励制度大体上分为三个部分:第一部分是比较单一化的奖励,在企业发展的起步阶段比较常见,由于企业发展初期资源匮乏可能不能满足到企业员工的各种物质需求,所以大部分的企业采用单纯的精神激励,比如口头表扬、评先进等。第二阶段主要体现以物质激励手段为主,一般的体现形式为直接给员工现金奖励,用这个来调动员工的工作热情,提高劳动效率加快企业的发展。第三部分是细化奖励制度,激励方式多样化,这种奖励一般在大型企业比较常见,已经作为一种企业文化渗透到员工心中。随着经济发展人们意识的觉醒,再加上国外人才的引进,好多国外这方面的理论被重视,国内的企业管理者也认识到了合理的激励制度的对企业发展的重要性,加大了对这方面制度研究的财力物力。
 

1.2.2国内外关于健身会所员工激励的研究

1.2.2.1国外健身会所的激励制度分析
       Laura  Leete在“Wage equity and employee motlvation in nonprofit andfor-profit organizatlons”公益性质的健身会所和以盈利为目的的健身会所因为其存在原因的不同,所以激励方式也是有很大差别的,特别是在工资待遇和股权的员工激励方面。
       Eunmi Chang在“Composite effects of extrinsic motivation on work effort:case of Korean employees”的文章中是以韩国举例说明,企业员工工作的动机会影响其工作的成果,工作所获得的报酬奖励也会对其工作态度有影响,所以了解员工的工作目的,工作能力及工作成果对于企业在设立奖惩制度时是非常有用的。
1.2.2.2国内健身会所激励制度分析
      现在我国国内的健身会所员工激励的研究理论依据并不多,仅仅对研究健身俱乐部内部情况研究比较丰富,没有从人才激励的角度去分析健身会所的发展。
      卓志伟的《对我国健身俱乐部管理状况及未来模式的探讨》中认为我国健身俱乐部的管理缺乏专业性,组织发展程度较低。
      司国栋在《青岛市健身俱乐部资本结构及其运营模式研究》中指出商业健身俱乐部不能脱离市场,要积极开展营销模式上的创新,拓展更多的健身项目,形成具有品牌特色的竞争优势。
      王晓莹在《国外体育休闲俱乐部管理初探》中以管理者的视角对西方商业健身俱乐部的先进模式进行分析,就目前我国体育俱乐部的管理暴露出的问题,提出向欧美国家取经的建议。
       陈金鳌的《美国健身俱乐部会籍营销系统研究》深度剖析了美国大众体育健身俱乐部的会籍营销系统管理,提出我国健身俱乐部应加强专业化的培训,加强国际的交流合作。
        最近查阅了国内各杂志刊物,发现了一些健身教练发表的文章,其中刘志英、陈秀清等都认为现在许多健身房健身教练文化程度都普遍不是很高,而且他们的年龄也偏低,没有专业的职称,缺少专业知识,且队伍中男女教练员的比例不是很均衡,各教练的流动性也比较大,整个团体不是很稳定。同时张秀敏和王刚军还对私人健身教练进行了研究调查,发现私教的队伍中也存在着小龄化、文化程度偏低、专业知识匮乏、没有明确的职业规划、且没有一致的资格认证等,发现私教中也存在着许多问题。同时李振对带有商业性质的各健身会所中的健身人员进行了研究调查,之后创立了新的教学模式以及新的奖励制度,其中包括健身场所的背景音乐、周围的情景模式、对周围其他学者的评价以及学员们的情绪方面。通过对学员们的各种激励进而挖掘出他们更大的潜能。
 目前国内外研究的状况分析

1.2.3小结

    在对以往的研究资料的调查分析中发现,激励制度的研究成果很多行业都未曾利用,只有企事业单位及高效会有所涉足,而相关学者对激励这个概念的研究,就直接用了目前国内一些企业内部的奖惩制度,如此循环,往往很少有得到新的所得。而在健身会所的研究上,文章虽多,但基本都在围绕商业健身会所的运营模式和经营现状的调查分析研究,理论多,实践少,且对于对于健身会所员工激励的研究焦点基本都放在教练员身上,没有全面考虑到全体员工,激励方式也通常停留在薪资激励上。由此健身会所员工的奖惩制度应该是对目前健身行业深入调查了解后提出问题并给予相关有建设性建议和解决对策。

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