激励的相关概述

1激励的概念 激励一词最早是出现在心理学中,指的是通过对人们的一些物质和精神奖励进一步激发其做某种事情积极性的行为。在管理学中激励有着鼓励和激发的意思,是管理的过程当中不可缺少的重要环节。在人力资源的研究在课程中指的是用某种特定的方式探究员

1激励的概念

       “激励”一词最早是出现在心理学中,指的是通过对人们的一些物质和精神奖励进一步激发其做某种事情积极性的行为。在管理学中激励有着鼓励和激发的意思,是管理的过程当中不可缺少的重要环节。在人力资源的研究在课程中指的是用某种特定的方式探究员工工作的动机,进一步激发企业员工的工作动力,更加努力地完成工作任务,为公司了带来更高的效益。

       在现代社会,任何事物的实践都要经过理论学习的过程,体育健身会所员工激励问题的研究也不例外,本文的研究的基础理论主要为人力资本理论和管理学激励理念。

       关于人力资本方面,目前尚未有一个专业权威的理论作为依据,各国的专家学者都提出了自己的看法和建议。在国内,大部分学者认为人力资本为体现在人们身上的知识、经验、技能、能力和健康。

2管理学激励理论

2.1马斯洛的需要层次理论
    马斯洛需求层次理论把人的需求细分成五个层次,分别为是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要,他们各层级之间层层相扣,互为依存。
 
2.2成就需要理论
    人在满足了生存的基本要求后,就会对成就需要有所渴求。在管理学激励中,成就需要的高低对一个人一个企业的发展起着特别重要的作用。
2.3波特一劳勒综合型激励理论

       这些理论也是建立在之前原有的理论之上,比如公平理论、期望理论、双因素理论、强化理论还有需求层次理论的基础上,总结了之前关于激励制度理论的利弊,总结出更加合理实用的相关建议。波特综合激励包括两种,一方面是外在报酬:包括奖金、工资鼓励及安全感等方面。二一方面是内在报酬:如果一个人因为工作而获得了足够的报酬,满足了自己的需要,他对自身的认可程度就会提升,找到自己的自我存在价值,从而更加努力工作。
激励的相关概述

3激励制度概述

3.1激励制度的定义
    激励制度是指运用有效的手段来满足员工的需求,并通过规章制度来规范和约束、惩罚和奖励来促使员工向组织所期望的目标前进的过程。这一过程我们可以定义为员工激励制度,员工激励制度的运用是促使员工为实现组织的战略目标而奋斗的激励系统。
3.2激励制度的类型
        目前经济迅猛发展,人才成了个行业发展中的重中之重,而如何管理人才,将人才的最大价值发挥到最大,成了人力资源研究中最大的课题。这不仅是为企业发展考虑,更是为企业员工的个人利益而考虑。其二这是息息相关相辅相成的。而鼓励员工的方式也有很多种,比如说良好的晋升空间、分级别的现金奖励、节假日的福利派发、企业良好的人文环境等等,将人才的管理着眼于细化之处,发现每个员工不同的需求,设置多种不同的激励方式,从而让员工更好的服务企业的同时自身价值也得到最大发挥。比如相互尊重激励:这是激励形式中最基础的一种,正所谓敬人者人敬恒之说的就是,主要表达的是尊重各个岗位的工作人员,尊重其劳动成果并给予相关的建议,了解员工内心需求,不贬低、不忽略,让其对企业建立归属感,建立平等和谐友爱但不缺法秩序制度的公司氛围,同时,员工要努力工作,是员工回馈给企业的尊重。
       员工参与激励:这种激励方法主要是培养员工的主人翁意识,管理者制定合理的员工参与机制,包括建议采纳机制及职工持股制度。 给与员工机会为企业的发展提出自己的意见,如果被采纳,也将得到相应的奖励,培养员工在企业当中的一种主人翁精神,让企业员工适当参与到管理中来,这也方便企业选拔人才,当然这是相对的,在合理制度约束下才能发生的,这样的话员工也会在企业中找到自我价值,让员工愿意在企业终身发展,愿意为企业贡献自己的所有,为企业创造更大的价值,形成一种好的良性循环。           
        荣誉激励:荣誉奖励可以让人得到心灵满足,也是一种估计员工积极进取的重要方法,相对比物质需求来说,随着人们生活水平的好转,精神方面的鼓励更加能够深入人心,笼络人才,毕竟每个员工都希望能得到自己公司的认可,都希望自己是被需要的,所以荣誉奖励对于员工吉利来说也是一种行之有效的方法。
       授权和提升激励:授权奖励是指健身会所管理者权力下放,使员工在接受一项工作任务时能够充分的利用自己的知识及能力,独立的完成各项工作任务。
       绩效考核激励:绩效卡和可以进一步激发员工工作动力,可以鼓励员工完成良好的完成自己本职工作,因为这实际是一种岗位押金,一种企业自身的保障。
 

3.3员工激励制度建设的目的及意义

       健身会所的效益的产生离不开员工的高效工作效率,员工的工作态度、工作能力、工作积极性都与健身会所日常的业绩息息相关。而对员工的激励是促使员工提高工作效率的主要手段,如何使用合理的激励方法来达到的效益最大化和制度建设的目标。
3.HT城市会馆激励制度调查及问题分析
       激励可以鼓舞员工的斗志、激发员工内在的潜能。很多时候,多一点激励,少一点打击,对员工心理能产生巨大的影响,适当的激发员工的斗志、发挥出最大限度的潜能、调动员工的积极性。通过激励可以更好地激发员工的潜能,提高员工素质。
       激励制度建设对于健身会所发展的也有重要作用: 首先,良好的激励制度可以为健身会所吸引来更多杰出的人才;其次,能够激发员工巨大的潜能,调动了工作热情和积极性。再次,好的激励制度为健身会所留住了优秀人才;最后,激励制度可以为健身会所创造良好的竞争环境。所以,在健身会所发展中,健身会所管理中的核心部分是员工激励制度,它对健身会所日常运营与长期发展的各个方面都产生直接而深远的的影响。

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