广州德润建筑工程有限公司财务风险与防范研究

摘要

建筑行业生产总值每年呈稳步上升状态,带动相关行业发展的同时也创造众多的就业机会,为我国经济发展做出了重大贡献。与此同时,建筑企业也要面临日趋激烈的市场竞争,近几年各项成本(人力、物力)都处于上升的趋势,在一定的程度上缩少了建筑企业的利润。建筑企业的发展必须高度重视财务风险与防范,使财务风险的危害降到最低。

基于广州德润建筑工程有限公司所面临的财务风险,本文分析了建筑行业的发展状况,探讨其普遍存在的财务风险,对建筑企业存在的财务风险提出相对应防范对策:(1)加强企业财务风险内部控制,可以有效地避免部门之间存在信息不对称、权责不明、工作衔接不到位等现象。(2)提高管理者综合素质、引进高级管理人员以及完善人才培养体制。(3)提高外部因素应对能力,减少不确定性风险对自身的影响。

关键词:建筑企业,财务风险;防范

第1章 绪 论

1.1研究背景和意义

1.1.1建 筑企业财务风险背景分析

近年来,随着我国经济稳步发展和城市化进程加快的步伐,一系列的基建工程、市政工程和房地产建设给建筑施工企业带来了无限的前景,建筑行业的发展也相当迅速,为我国的经济建设做出了巨大贡献。与此同时,我国建筑企业面临了巨大市场竞争压力以及日益增加的财务风险,如果企业管理层没有意识到财务风险的危害性以及做出相应的应对措施,会引致企业出现重大的损失甚至面临着企业破产的可能。因此建筑企业加强财务风险管理能力和应对措施,对于企业经济效益以及提高企业的核心竞争力显得格外重要。

建筑企业在日常经营活动中,财务风险都会伴随着企业,它的形成具有客观性,是企业必须面对的环节。因此企业做好财务风险防范研究,及时识别企业的财务风险形成的因素并进行详细分析,合理预计财务风险的的存在,制定符合企业的防范措施,降低财务风险对企业带来的不利影响,促进企业在新常态的市场大环境下更好的发展、走得更远发挥着重要得因素。

1.1.2 本课题的研究意义

建筑企业在日常的活动中面临着许多挑战,但是财务风险也是众多挑战中极为重要的。企业面临的财务风险逐日增多,建筑行业能否健康的发展,能否带动相关的产业发展以及完善城市配套,对我国经济实力有着重大影响。本文针对企业的财务风险防范进行研究,根据研究防范风险的对策目的如下:

(1)加强企业施工安全管理,促进企业健康发展。由于施工环境的特殊性,如何避免施工过程中的危险对企业的发展显得格外重要。

(2)建立完善的内部管理体制,减少不合理支出、控制现金流。建筑企业相比其他企业来说,建立完善的内部管理体制更为重要。建筑企业若资金的短缺,会造成施工人员的离职、供应商停止供料,人物两方面都缺失,就会影响施工进度。所以建立完善的内部管理体制是必不可少的。

(3)防范国家政策的变动对企业财务核算带来的影响。我国政策的制定,都会对各行各业产生影响,建筑业也不例外。如何及时做出对国家政策的分析及正确的反应,降低因政策的出台而影响企业的财务核算带来的财务风险成为当务之急。

1.2 文献综述

1.2.1 国内研究

麻勇(2019)《建筑施工企业财务风险控制与防范研究》指出,建筑企业在生产经营的各个阶段、环节都必定存在着财务风险,财务风险是无处不在,具有难以根除的特点,严重影响企业的发展规划和前景。因此各企业的领导要从财务风险的成因作为出发点,积极探讨有针对性的财务风险防范对策,提高企业对财务风险的控制能力及水平,把企业财务风险的危害性降到合理的范围内,促进企业的健康可持续的发展。

熊延斌(2018)《浅析建筑公司财务风险及防范策略实践》研究指出,建筑企业在国家大力扶持下迅速发展,行业之间的竞争日趋激烈呈现复杂多变的状况,财务风险也逐渐凸显出来并伴随企业的发展,呈现出量变迈向之变的过程,严重影响企业的可持续发展。企业对财务管理的重视程度直接影响企业发展起的重要性的作用,因此企业在发展的同时,注重企业管理水平,并且注入与时俱进的精神与不断创新管理理念,树立忧患意识,及时发现财务风险的潜在因素,采取有效的遏制与解决措施。

蒋丽琴(2019)《施工企业财务风险预预控研究》研究指出,在风险识别的基础上,进行有必要的财务风险分析是财务风险预防的关键,也是企业财务风险防范的重中之重。建筑企业财务风险的分析主要针对企业过去以及现在的财务状况和经营结果对未来的经营业绩进行准确的评估及预测,并通过对比敏感财务指标的变化情况,分析出企业财务变动的主要影响因素,其目的是为企业的经营者和其他利益相关者做出服务,并引导企业管理者和投资者提供可靠的前景预测以及经营决策和投资决策的依据,从而指引企业未来的发展方向,让企业的发展铺下坚实的基础。

1.2.2 国外研究

建筑企业的财务风险出现在日常的经营与管理中,大多是由于资金的流动性所导致的。财务风险的发生可能是资产结构不合理、配置不科学、融资困难等因素引起的。Atayev Meylis (2019) Analysis and Prevention of Enterprise Financial Risk under the New Tax Policy一文指出建筑企业的健康发展就是要确保自身正常的经营。由于建筑企业特点的存在,施工的项目往往需要占用企业绝大部分的资金,这极其容易造成企业资金短缺的局面,若融资失败可能还会使该企业倒闭。为此,作者分析了建筑企业融资困难的因素:①建筑企业信用度差且规模不大、②企业缺乏核心资产、③企业的发展前景不明朗,无法吸引新的投资者。

1.3课题研究方法和内容

1.3.1 研究方法

本论文在撰写过程中主要运用了以下三种研究方法:

调查法:有目的、有计划、有系统地搜集有关建筑企业财务风险以及相对应防范措施。如询问公司的财务管理者和相关管理人员,了解广州德润建筑工程有限公司的财务风险的问题以及相对应的防范措施。通过对资料的搜集、整理、分析形成自己的观点及看法。文献研究法:通过调查文献获取关于建筑企业的财务风险以及防范措施的资料,系统性的了解关于建筑企业财务风险的问题以及相对应的防范措施。定量分析法:对广州德润建筑工程有限公司关于财务风险的存在进行分析归纳,对这些问题进行思维加工,从而概括出建筑企业存在的财务风险及其对症下药的防范措施。

1.3.2 研究内容

本论文一共分为六个部分,具体内容安排如下:

第一部分:绪论。主要介绍论文研究背景,对建筑企业财务风险进行分析。同时,对建筑企业财务风险分析和防范的相关文献进行综述总结,阐述论文的研究意义、研究内容与方法。 第二部分:建筑企业面临的财务风险。论述我国建筑企业面临的财务风险及存在的问题、影响企业自身的发展因素等。第三部分:针对建筑企业财务风险的存在提出相应防范措施。针对上述建筑企业面临的财务风险提出对应的防范措施,优化建筑企业的管理能力,提高对风险的应对能力。第四部分:探究广州德润建筑工程有限公司在经营上遇到财务风险。对广州德润建筑工程有限公司财务风险分析,揭示影响其发展的阻碍力。

第五部分:针对广州德润建筑工程有限公司财务风险提出相对应的对策。针对上述广州德润建筑工程有限公司财务风险的存在问题,探讨相应对策,提出有针对性的建议去帮助建筑企业健康可持续发展。

第六部分:结束语。主要是对本文研究得出结论。

第2章 建筑企业财务风险分析

我国建筑行业伴随着经济发展、城市化进程加快不断发展与完善,建筑市场竞争也日益激化,面临的财务风险逐渐加大。建筑企业的财务风险伴随企业的由始而终,财务风险的存在会对企业的经营状况造成一定的影响,轻则增加企业的成本,重则会导致企业的资金链断裂倒闭的可能性,只有把财务风险控制在合理的范围,才能减少财务风险对企业的影响。

建筑企业的设备不同于一般企业,具有体积大、大重量、移动困难等特点。基于建筑企业在经营状况上出现的财务风险的特点,现阶段建筑企业面对的财务风险主要为两大方面,企业外部的风险和企业自身内部风险。

2.1企业外部风险

2.1.1环境风险

环境风险主要表现为自然环境风险和社会环境风险:①建筑企业人员作业主要是高空、深井以及户外作业,受地质、疾病和天气等自然因素影响较大,会对施工进度有所限制,甚至有时候还会对设备、人员造成意外风险,增加了企业财产损失的几率。②部分建筑企业人员密集、人员流动性大,在一些疾病面前如新型冠状病毒的出现,导致了所有复工复产的企业,都要购入防护装备以及人员的隔离,对施工进度会造成一定的影响。③建筑企业在对项目或者某一个物体施工的时候,可能会临时占用车道、清洁路面、夜间施工等,要及时向职能部门备案或者协调,如果备案、协调失败的话就必须采取其他的途径解决问题。这样的因素堆积起来会拖慢施工进度,财务风险系数也增加。

2.1.2国内市场风险

在我国的市场经济背景下,建筑企业间的竞争越来越大,其归结的原因主要是:①建筑行业市场尚未有明确的市场规范,常常有恶意拖欠工程款、恶意竞争、压低利润、偷工减料。②建筑企业市场进入门槛比较低,常常有参差不齐的企业想进驻,拉低了整体的声誉。对部分建筑施工工程要求高,中小建筑企业无疑是限制了发展。

2.1.3宏观经济调控风险

建筑行业是我国经济一大推动了,宏观经济的调控会对我国建筑行业有不同的影响,甚至可能对企业产生了一定的风险,影响到企业自身的决策。近年来,我国加快推进城镇化的建设,建筑施工企业数量以及规模空前庞大,在此发展中,极其引起建筑行业产生了“泡沫经济”,出现资金流的断裂,应收账款无法收回,增加企业的财务风险几率。

2.2企业内部风险

2.2.1合同风险

随着我国建筑市场的饱和,各建筑企业为了在市场上有立足之地,会让自己稍微处于不太有利的情况下或者利润低于市场平均值去签订合同,使企业处于不利地位。合同签订是本着互为共赢为前提为主,在发生经济纠纷的时候,可以保障双方的合法权利,不能为了揽下项目而被人捏着脖子生存,给人控制着命脉。这些都会增加企业的财务风险上升程度。

2.2.2成本风险

建筑市场竞争压力大,不少中小建筑企业缺乏资质,只能通过分包角色进行项目的承包,对此可能会出现如压低价格、缩短施工的时间等恶性的竞争手段进行投标。这样会导致分包企业的利润降低、经济效益小,极其容易产生了财务风险。有些企业采用低廉或不达标的材料,都会对建筑行业造成一定的名声损害,也对建筑企业产生了隐形的财务风险。

 2.2.3融资风险

建筑企业很多时候购入材料、设备都是完成一定的进度才进行拨款,鉴于建筑企业属于施工周期长、资金周转慢、耗资巨大的情况下,如果流动资金不充足的时候,就需先赊购供应商的产品或者向银行借款。这在一定程度上容易使自身难以融资,并且合同付款日期的延迟也相对会增加其合同违约金承担的风险,降低企业的偿还债务的能力。

 2.2.4专业财务管理人员风险

建筑企业往往忽视或者不重视财务部,这会让财务人员感到没有丝毫的归属感,财务管理人员是通过自身的专业知识,根据现实的变化可以及时反应企业的经营状况。如果财务管理人员没有归属感,就只会处理数据不懂得反应现实存在的状况会导致企业的财务风险增加或者认知财务风险不够及时。

 2.2.5临时设计变更风险

建筑施工工程收到外界条件影响比较大,在施工设计上未能如实的监测实地情况,往往在施工的时候,现场特殊情况要避开一些天然气管道,打乱建筑施工的总体布局,其次是业主提出的变更要求都会对工程整体进度有较大的影响,引起了财务风险发生的可能。

2.2.6人员流动性风险

建筑企业属于劳动密集型,对人力的需求极其大,一旦建筑企业人员流失严重又请不了新的人员,就可能耽误项目进度,从而延误工期、无法履行合同,并且赔付违约金。

第3章 建筑企业财务风险防范措施

3.1外部风险防范措施

3.1.1加大生产安全保护力度

环境风险,主要表现为自然环境风险和社会环境风险,针对风险存在的问题提出相应的防范措施:①建筑作业的环境主要受高空、深井和户外等自然因素影响较大,建筑企业需要对作业人员的自身安全以及保护措施等方面加大资金投入、并且定期积极的对作业人员进行安全有意识的思想传播,让作业人员具备风险防范意识,有效的减少风险发生的可能性。②在项目施工期间,可能会有临时占有车道、夜间施工等状况发生,为了减少施工带来的不便之处的问题出现,应该及时的向相关部门进行反映或上报,在施工期间加强对周边巡逻的力度,使其防范于未然。

3.1.2加强自身声誉建设

鉴于我国目前建筑行业的竞争日趋激烈的现象,可能会有部分建筑企业为了降低成本而偷工减料进,进而影响整体建筑行业的声誉。因此建筑企业自身需加强自我管理意识,有效的解决为了工期赶工或者降低成本进而偷工减料出现的问题,以及要加强自身声誉建设,也需要树立良好的口碑和诚信的信用,这样才能更好的在建筑行业立足和发展。

3.1.3及时了解国家政策变动

2016年5月1日我国全面的推行了营改增的税收政策,因为我国建筑行业对经济发展起着积极的促进作用,所以营改增的政策对建筑行业也占具着十分重要的作用。我国营改增政策出台前,建筑行业运营模式基本都是包工包料的,在购买材料和提供劳务活动的这方面,也时常会出现重复增税的问题,这很容易导致企业成本支出增加的结果。营改增政策的出台也是对财务人员以及管理层对税收政策的熟悉与操作能力的考验。这会警醒企业如果继续保持一成不变的模样,那便会使企业止步不前,甚至可能面临倒闭。因此财务人员及管理层应该及时的了解政策变动的状况,学会运用专业知识和技能帮助企业减少税负,用合理的税务筹划减少企业成本和费用的支出,做出最有利于企业发展的部署。

3.2内部风险防范措施

3.2.1建立完善的内部管理制度

严格的企业财务风险管理制度是把财务风险这一指标控制在合理的范围之内,企业应该要求管理者做好财务风险防范为目标,制定相互制约的职能部门,明确权责发生制,完善企业财务风险防范应对措施。同时加强员工风险防范意识,建立科学完善的财务制度,通过财务指标及时反应企业的经营状况。

3.2.2加强投标管理制度

在投标的过程中,企业要做好投标管理以及实地考察,前期切勿不切实际的压低价格来获得中标,及时了解实地状况是否存在难以发现的危害,否则到后期成本远大于利润,无法继续履行合同,走上企业破产的道路就为此以晚了。

3.2.3 加强施工成本管理

建筑企业控制施工成本是提高经济效益的重要手段之一,首先是做好成本监控,在投标之前做好项目的各种费用支出以及不确定性风险的预防费用支出,控制合理的成本,保持对施工员、供应商、管理层、业主的沟通以及了解管道埋设点,力求施工方案达到最优效果。确保质量为前题,缩短施工时间,使经济效益达到最大化。采购人员要选购质优价廉的材料,减少企业的费用成本。

3.2.4加强企业的融资管理

建筑企业应该努力提高自身的声誉,加强内部管理,提高企业的信誉,银行贷款的时候都柔韧有余。但是企业的融资手段不仅仅只停留在银行贷款,可以凭着自身的声誉来暂缓应付账款的时间,开拓新的融资途径,如员工股权激励制度、发行债券等形式来解决自身的融资问题。

3.2.5培育企业文化和财务专职人员的责任感

建筑企业本身人员流动性大,企业宣传自身的企业文化,吸纳人才,规划流动性人员,使自身的人员储备成为发展的因素之一。加强财务专职人员的责任感,让财务人员有独立的洞察力,发现问题、上报问题、分析问题、解决问题,通过自身的专业素质及时发现问题、解决问题。

第4章 广州德润建筑工程有限公司财务风险分析

4.1广州德润建筑工程有限公司简介

广州德润建筑工程有限公司创建于2016年,目前拥有员工数百人,生产总值突破亿元,主要经营范围为市政道路建设、水利基础设置等民生工程,公司每年与合作学校展开人才招聘,促进合作学校的就业率,培养人才作为公司的人力储备。

4.2广州德润建筑工程有限公司财务风险识别

本人在大四实习期通过在广州德润建筑工程有限公司实习,根据国内外文献的辅助,发现其企业主要存在的财务风险为:

1、缺少内部控制管理,公司人员风险意识淡薄。缺少内部管理制度贵公司表现为资料报送不齐全、超时等现象对项目的施工进度及费用开支问题的监控。公司在施工过程中存在资料准备不充分,往往在急需的时候才零散拼凑在一起,可能导致竣工结算的收入、成本统计工作量加大,造成费用支出、工程款结算不明确。

2、在原材料价格高昂的时候,内部管理制度不完善,项目用料与计划用料差距巨大,导致项目成本上升,达不到预期利润。如:施工材料比计划用量大幅提高、盲目提高施工人员的工资不符合市场用工价格,导致成本升高。

表1 主材价格变动表

月份 2019.10 2019.11 2019.12
C25混凝土价格/m³ 305元 425元 535元
U型板桩/m³ 195元 225元 255元
螺纹钢筋/吨 2500元 2850元 3175元
超额率 3% 3.5% 4.2%

3、管理人员对特殊情况应对能力差,如新冠肺炎发生初期,管理人员没有意识到预先购买部分防护用品(口罩、消毒液、测温枪),导致复工延期拖慢进度,防护用品价格大大上升,导致施工费用提高,项目利润减少。

4、管理人员综合素质不高,不能及时发现问题、解决问题。建筑企业对于劳动力的需求极大,管理人员对项目施工人员的流动性关注度不高,流动性过大极其容易引起因人手不足导致了施工进度的拖延。以下为行政人员的离职情况:

表2 总部行政人员离职表

月份 9 10 11 12
9月初总人数 12 12 12 12
经营部在职人员 6 5 5 1
财务部在职人员 6 6 5 4
离职率 0% 8.3% 16.67% 58.33%

5、业务招待费突出,施工期间遇到当地的阻扰,有些人情的支出必不可少,但极其容易引起无关费用的支出,支出随意性大、开支前申办不完善,增加期间费用。

6、投标价格风险对工程利润产生最直接影响,而且受外界影响因素较大,使得投标价格风险变得难以控制在合理范围内。如:在2019年中参与当地街道改善排污能力的一项投标时,投标价格是固定不变,没有价格波动。高层认为通过价格优势去获取中标,其核算成本为876万元,公司报价为983万元。由于该公司的价格相比其他投标企业价格低,资质相似最终中标。但是在2019年年底,由于主要原材料产地限制开采,原材料价格一路飙升,投标签订的价格无法修改,所以导致了公司损失近50万元。虽然此项目金额不大,但可见投标价格不合理对项目成功与否有直接影响。

7、应收账款风险。广州德润建筑工程有限公司在施工建设中工程款不能及时足额收回、垫资过多等因素,加上建筑施工项目本身施工周期长、耗用资金巨大、回收款项较慢,导致自身可支配资金有限。据说,2017年在番禺建设钢便桥工程,合同价格为1200万元,合同约定付款金额为每月施工进度进行支付工程款。但在施工进度达70%,总包单位以周转不灵为借口,多次拖延进度款的支付,导致资金链一度断裂,供应商追讨货款,名声大损失。截止完工后5个月,款项才正式结清。应收账款的回收与否直接影响公司的正常运作,期间会操作公司措施机会选择、融资成本过高、供应商断供等不利影响。以下为广州德润建筑工程有限公司钢便桥工程款回收情况。

表3 钢便桥工程款回收情况表

季度 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月
应收账款/万元 200 265 268 300
实收账款/万元 200 150 150 200
未收账款/万元 1000 850 700 500

第5章 广州德润建筑工程有限公司财务风险防范对策

5.1财务风险防范对策

5.1.1建立完善的公司内部管理制度

企业发展到一定程度,需要制度一套适合企业发展的公司管理制度,此制度应根据公司内部因素和外部因素共同决定,建立完善的内部管理制度可以协助管理人员更好的运营公司,使得各项活动都合理合规。在日常操作中各部门须做到相互配合,公司内部管理制度可以更好的把各部门的联系串联在一起。明确责任到位,杜绝相互推诿,做到谁的范围谁负责,每季度应进行考核,优胜劣汰,明确奖惩制度,加强投标价格的审核,杜绝以低廉的价格获取中标,确保项目利润不流失。

5.1.2 规范财务管理制度

完善财务管理制度,有利于管理人员对企业的经营活动中进行监管。企业开展每个项目应分包按部门、按项目进行分别核算,明确收入费用的归属工程,有利于日后竣工进行工程核算。企业在承包分包协议时,要全方位、多角度进行评估自身的条件能否胜任,避免盲目投标,杜绝浪费无用的人力物力,减少不必要的支出。

5.1.3 建立风险预防机制

针对2020年初新冠肺炎的蔓延,对全国各行各业都带来沉重的打击,广州德润建筑工程有限公司在复工期间,需要买入大量的防疫物资才能按时复工。本人在春节假期前曾提出建议,可以采购一些口罩以防万一,但不被采纳。直至2月初复工的时候,口罩、酒精、体温枪等防疫用品翻倍上升,导致复工费用大幅上升,经济利益流出。所以建立风险预防机制是必须的,企业管理人员应该时刻关注社会动态,及时做出正确反应,做到具体问题具体分析,向领导及时汇报,从而制定相关的防范措施,把风险扼杀在摇篮当中。每次风险预警后,都必须对风险进行全方位的评估分析,从中汲取经验,不断完善风险预防机制。

5.1.4 多元化的筹资活动

广州德润建筑工程有限公司主要筹资方式为股东投资即实收资本,此方式往往因为股东人数少且股东资金流不充裕的情况下极其容易导致资金链断裂,对公司的正常经营活动造成风险影响。

为此企业在选择融资方式时,不要只停留原始股东的投资注入,应该根据企业的实际需求选择多元化的融资方式,如①建立良好的企业信用体系。急需资金周转时,银行借款是最有效的筹资方式,银行借款需要企业有良好的信用体系才能减短审批过程时间以及企业所需的资金规模。②鼓励员工持股方式。企业需要长期借款的时候,可以向管理层出售一部分的股权比例,一来可以减少筹资风险,二来可以稳住管理人员。③减少预付账款比例、增加应付账款比例。建筑企业对于其他企业来说具有特殊性,建筑企业项目建设周期长、前期投资资金大等特点,对资金的占有极其大。因此企业可以减少预付账款的金额,对于建筑所需的材料可以对供应商适当推延支付时间,减少自己身资金流的压力。

5.1.5 建立完善的投标管理制度

随着企业规模增大,也必须开始规范自身的投标管理制度,杜绝再像之前的为了中标恶意压价,让自身的利润流出的可能。每次进行投标前都必须要关注项目的利润情况,最好选择风险较低、盈利能力强的项目作为优先选择,了解发包企业的信誉、付款情况,从而对项目进行分析是否达到市场盈利标准。确定项目的可行性后,根据材料的变动以及费用的支出从而确定投标价格,编制施工计划,提防恶意降低投标价格,以防对企业造成经济上的损失。

5.1.6 开拓股权激励制度

鉴于企业核心人员离职率高居不下的情况下,极其容易造成交接遗留的问题,影响企业的发展状况,管理层必须正式此问题,开拓股权激励制度,让核心员工、对公司建设有一定帮助的员工可以通过让员工持有企业的股权,让优秀能力者享受参与公司管理决策,从而激励其尽心尽力的为公司发展出谋献策,股权激励制度也是吸引人才,降低核心人员离职率的人力配置方法。

第6章 总结

综上所述,建筑企业由于自身经营的特点,加上市场竞争压力不断加大,面临的合同风险、人员离职、项目施工过程的不必要支出、管理人员意识不强、内部控制漏洞等因素,令企业的财务风险日益增加,严重威胁企业的健康发展。所以我们要把财务风险这个指标控制在合理的范围之内,就必须加强风险意识、加强合同管理规划、加强企业的内部控制管理制度、建立完善的财务风险管理制度,把未雨绸缪的准备发挥到淋漓尽致,充分把财务风险的影响降到最低,为企业的壮大可持续发展奠定了必要的基础。唯有这样,企业才能走得更远、做得更大。

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致谢

四年的学习生活即将结束,四年的每一个日日夜夜,老师的教诲与指导,师兄师姐和同学的帮助都历历在目,父母的支持与鼓励总使我的步伐不断向前迈进。我是幸运的,能结识这么多的良师益友,能顺利

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