• J公司绩效考核体系研究

      摘要 随着现代企业运作管理逐渐规范,人力资源的有效开发和科学管理已经成为企业甚至地区发展的一个关键因素。现在企业之间的竞争已经不同于过去的利益竞争了,现在的市场主要是企业对人才…

    人力资源 2022年4月18日
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  • 中小企业绩效考核的现状调查和问题分析

    一个中小企业首先要在激烈的市场中争得一席之地,才能谋求发展壮大,企业要努力调动员工的积极性,让每个员工在各自的岗位上发挥最大的作用。只有企业和员工工作走向一个共同的目标,这样的业务就像在市场上拿着一把剑,不怕任何对手。中小企业做好绩效考核,

  • Y公司市场部员工绩效考核问题及对策研究

    随着市场经济的不断发展,现代企业管理水平的提高,企业面临着前所未有的机遇和挑战,竞争越来越激烈,绩效管理已作为企业注重和运用的一个重要目标。企业只有以员工的业绩为导向才可以求得企业的生存和发展,绩效管理在现代人力资源管理中拥有重要位置和作用

  • 商业银行绩效考核的调研报告

    随着经济的飞速发展,企业的快速成长,绩效管理已经成为现代企业管理的重要途径之一,也是企业经营管理中不可或缺的一部分。在绩效管理的四个环节中,绩效考核作为绩效管理的核心环节之一,在绩效管理中发挥着不可替代的重要作用,一方面是作为实现战略经营目

  • 人保财险衡阳市分公司基层员工绩效考核研究

      摘要 为了提高公司的核心竞争力,从保险公司的演进历程而言,员工绩效管理制度的健全对于实现公司的健康持续发展具有十分重要的意义。因此本文以人保财险衡阳市分公司为例,对其基层员工绩…

  • 中国平安保险重庆支公司绩效考核研究

      摘要: 经济高速发展的今天,保险行业的发展也是呈现出极其迅猛的发展势头,在各个保险公司管理迅速发展的同时,绩效考核也日渐被保险公司认识到其的重要性,保险公司认识到完善绩效考核体…

  • 中小型员工绩效考核体系优化对策研究 —— 以常州市多极塑料制品厂为例

    【内容提要】薪酬制度、绩效管理、企业文化情况,对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门,通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素,充分调动员工的…

  • 辽宁思凯科技股份有限公司员工绩效考核问题及对策研究

    绩效管理是一个企业人类资源管理的核心内容,而企业的绩效考核又是企业绩效管理的核心,所以企业的绩效考核在绩效管理中是必不可少的内容。科学的绩效考核可以大大提高企业的竟争力,同时也促进了企业和员工的共同成长。
    本文依据辽宁思凯科技有限公司的发展

    人力资源 2021年10月24日
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  • 无锡亲民诚品电子商务有限公司绩效考核存在的问题与对策研究

    中国电子商务在世界范围内是未来的必然趋势,随着中国的在不断发展和进步,互联网最重要的好处之一就是“开放”,而且不受时间和空间的限制,快速和方便成为了互联网的代名词,互联网可以通过传播有效地促进国家与国家时间的沟通,对促进国家的对外发展起着重

  • 浅析公司员工绩效考核制度–以T公司为例

    在当下经济高速发展的时代,为人们的生活提供了很大的帮助,也为公司的发展提供了机遇,公司应该果断抓住机遇,但是光懂利用机遇,公司得以壮大和发展,远远不够,还应该具备挑战机遇所带来的困难和阻碍,只要这样公司才能得以进步,作为发展公司来说,公司必

  • 绩效考核制度设计

    本文主要是针对中国工商银行张家口分行中层管理人员即支行行长的绩效考核制度的研究,结合我在中国工商银行培训期间以及上班期间对领导的走访及内部资料的查询所掌握的理论,对张家口分行的营业网点支行行长的绩效考核制度进行设计。
    在开始我阐述了研究的目

  • 公务员绩效考核法治评估体系研究

    我国各地绩效考核评价体系的构建都是以《国家公务员考核暂行规定》(1994)和《公务员法》(2006)为指导,结合地区实际情况和不同干部的考核工作经验而制定的。目前,公务员绩效考核的内容和方法制定随意性强,自我总结经验性的内容和方法多,对企业绩效管理

  • 360度绩效考核在汉瑞物流绩效考核中的应用研究

    绩效考核虽然是对员工工作实绩的考核,但它也是组织管理、控制、决策不可或缺的机制。有效的考核机制能够为企业的发展提供强大助力,本文将从360度绩效考核相关理论入手,本着调查——分析——优化的思路,结合自身实践经验,深入探讨汉瑞物流的绩效考核现状

  • 协辅警绩效考核系统的设计

    随着科技的飞速发展,网络的重要性显得越来越突出,在这个节奏逐渐加快的社会背景下,效率就意味着一切。而网络的出现极大的提高了人们的学习工作生活得效率,并为人们营造了一个随时随地高效解决问题的平台。随着网络时代的繁盛,信息处理越来越成为一个无法

  • IT企业基于平衡计分卡的绩效考核改进设计 ——以华信设计研发中

    随着知识经济的发展,人才、组织流程、客户关系、学习成长等无形资产作为知识经济时代企业的核心资源已被企业提升到战略的高度。上世纪90年代,西方企业管理系统经历长期演变,通过与公司战略理论的结合,形成新一代绩效评价管理方法——平衡计分卡。平衡计分

  • 中国光大银行95595客户服务中心绩效考核管理办法

    为反映中国光大银行信用卡中心客户服务部CSR日常工作情况,本着公平、公正、公开的原则,做到有章可循、奖勤罚懒,现制定本办法,对CSR的工作进行综合评价及管理。
    本办法包括基本说明、各考核项目说明两部分。对本办法有关章节的详细说明将在细则中加以描述

  • 员工绩效考核研究

    伴随现代企业管理水平的不断提升,绩效考核作为企业人力资源管理工作的核心内容,也日趋受到越来越多企业的重视和运用,通过绩效考核的实施,可以让企业更加及时的了解企业职工的工作情况以及企业整体的运行状况,从而制定出有利于企业更好发展和职工进一步提

  • 中小型员工绩效考核体系优化对策研究— 以常州市多极塑料制品厂

    薪酬制度、绩效管理、企业文化情况,对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门,通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素,充分调动员工的工作积极性,增强公司员工的凝聚力,谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制

  • 大润发超市员工绩效考核分析及优化

    自从改革开放以来,我国各个行业都在飞速发展,超市零售行业也在不断的更新当中。 对于管理者来说也从一开始的只注重超市产品,规模等硬性条件。逐渐转向了对服质量的追求。每个城市的零售都离不开超市,而且大部分超市的客户都是当地的城镇居民,所以对于超

  • 颐和地产营销团队绩效考核与评价

    建立一套高效度的绩效考核体系,可以为企业进行管理决策供科学依据,有利于组织战略目标的实现,同时通过绩效改进激发员工的工作积极性,促进员工与组织的共同成长与发展。本文从相关背景入手,首先阐述了绩效考核的概念、目标、方法等基本理论知识及国内外对

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